Plan exportar cafe

7 Análisis FODA
El análisis FODA se realizó para los actores más importantes de la red de valor de las hortalizas: productores, y procesadores o agroindustriales.
Gráfica 23- Análisis FODA de productores

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Gráfica 24- Análisis FODA de procesadores

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8 Modelo de Financiamiento Integral de la Red de Valor de Hortalizas en El Salvador
8.1 Descripción del Modelo de FinanciamientoIntegral
La Cadena productiva o de valor es un sistema compuesto por diferentes elementos ó eslabones que interactúan y se interrelacionan entre si. Las interrelaciones entre estos son los medios mediante los cuales se crea valor agregado a los distintos productos de la cadena. Al tomar en cuenta lo que se llama industrias relacionadas, afines ó auxiliares, la cadena productiva llega a contarcon varios o muchos eslabones y estas mismas cadenas pueden ser eslabones principales de otras cadenas productivas, creando así lo que se conoce como Red de Valor. La red de valor de hortalizas en El Salvador se ilustra en el Mapa de actores de la cadena de valor de hortalizas (Grafica 2, pagina 12), el cual muestra los enlaces e interrelaciones entre diferentes actores y sectores, principalmenteel sector de los proveedores de insumos y servicios; el de proveedores de materia prima o productores; el de importadores, el de industrializadores ó agroindustria que puede o no, formar parte del sector de distribución y comercialización de los productos que llegan hasta el consumidor final. La integración de la red de valor, se expresa en una mayor competitividad de la actividad económica, y porende se traduce en la posibilidad de incrementar las exportaciones y sustitución de importaciones. De ahí la necesidad de aumentar las inversiones productivas con el objetivo de modernizar las plantas productoras, incorporar tecnologías y procesos innovadores y ampliar la capacidad de volúmenes y ciclos de producción. El enfoque del presente estudio permite analizar los factores que intervienenen los procesos de la producción, procesamiento y comercialización de los distintos productos o servicios, encontrar sus potencialidades y necesidades, para plantear esquemas de integración como es el de un modelo integral de financiamiento, el cual pone a la disposición de las distintas empresas partícipes en la red, diversas líneas de financiamiento, e instrumentos financieros diseñados paradisminuir el riesgo del productor, los inversionistas y a la banca,

Integración de La Red de Valor de Hortalizas Elementos necesarios Diferenciación Digitalización y automatización Asociación Subcontratación Certificación

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Estrategias - Formación de Alianzas Estratégicas con otros productores - Distribución directa y rápida a través de courriers, é internet - Apertura de oficinas paracontactos comerciales en EUA, y Unión Europea - Convenios con transportistas terrestres, aéreos ó marítimo Beneficios - Reducción de costos y de tiempos de entrega de pedidos - Ahorro de comisiones de brokers (intermediarios) - Aumento de margen de ingresos por mayor precio de venta - Mejora de calidad de productos por homogenización y estandarización

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impulsando de esta manera el acceso alfinanciamiento. El Banco Multisectorial de Inversiones (BMI), apoya el desarrollo de las redes de valor, por medio del Modelo de Financiamiento Integral de la Red de Valor de Hortalizas, de tal forma de potenciar la competitividad de todos los productos generados por los distintos eslabones que interactúan en la red del Sector Hortalizas, favoreciendo el financiamiento a la medida de susoperaciones y apoyando el desarrollo de relaciones comerciales entre los integrantes de la red, así como brindándoles servicios financieros y tecnológicos. Los componentes del Modelo de Financiamiento Integral de la Red de Valor de Hortalizas, se enumeran a continuación: 1. Líneas de crédito disponibles para el financiamiento de cultivos hortícolas a. Líneas de crédito de la banca comercial al sector...