Plan ferreteria

Propuesta para la Redefinición del Modelo de Ferretería para Atender los Desafíos Planteados en los Escenarios más Probables del 2015

Curso: Análisis Estratégico y Modelos Empresariales

INDICE
Pág.
Perspectivas Económicas……………………………………………………………..4

1 SituaciónActual……………………………………………………………………...5

2 Administración Estratégica……………………………………………………….....6
2.1 Análisis Ambiental……………………………………………………........6
2.2 Principales Competidores…………………………………………………6
2.3 Característica Principales…………………………………………………6
2.3.1 Maestro Home Center....………………………………………...6
2.3.2 Casinelli…………………………………………………………...7
2.3.3 Sodimac…………………………………………………………...7
2.3.4 CentrosFerreteros……………………………………………….8
2.3.4 Ferreterías de Barrio …………………………………………….8
2.4 Análisis de los Competidores………………………………………….....9
2.4.1 Grandes Cadenas……………………………………………….9
2.4.2 Centros Ferreteros por sector………………………………….9
2.4.3 Ferreterías de Barrio…………………………………………..10

3 Análisis FODA del Sector…………………………………………………………..11
Análisis Interno
3.1Fortalezas………………………………………………………………….11
3.2 Debilidades………………………………………………………………...11
Análisis Externo
3.3 Oportunidades…………………………………………………………….11
3.4 Amenazas………………………………………………………………….12

4 Formulación de la Estrategia………………………………………………………13
4.1 Visión……………………………………………………………………….13
4.2 Misión……………………………………………………………………....13
4.3 Objetivos…………………………………………………………………...13
4.4 Matriz de Objetivos Estrategia…………………………………………..13
4.4.1 Objetivos acorto plazo…………………………………………14
4.4.2 A Mediano plazo………………………………………………...14
4.4.3 A Largo plazo……………………………………………………14
4.5 Estrategia…………………………………………………………………. 15
4.5.1 Estrategia Corporativa………………………………………….15
4.5.2 Estrategia de Negocios………………………………………...15
4.5.3 Estrategia Funcional……………………………………………15

Plan de Implementación
5 Implementación
5.1 CapacidadInstalada……………………………………………………...16
5.2 Abastecimiento Logístico………………………………………………...16
5.3 Posición Competitivo……………………………………………………..17
5.4 Distribución………………………………………………………………...17
5.5 Ventas……………………………………………………………………...17
5.6 Proveedores……………………………………………………………….18
5.7 Clientes…………………………………………………………………….18
5.8 Competencia………………………………………………………………19
5.9 Cadena de Valor……………………………………………………….....19

6Conclusiones………………………………………………………………………...20







PERPECTIVAS ECONOMICAS

El Perú ha registrado un excelente desempeño económico desde el 2002. Durante el 2008 el PBI peruano se incrementó en 9.8%, tasa entre las más altas del mundo. A pesar del actual contexto de crisis internacional, las buenas expectativas económicas para el Perú durante los próximos años se mantienen,basándose principalmente en los anuncios de inversión, tanto pública como privada, y en las perspectivas del consumo interno que se mantienen elevadas. Como consecuencia de ello, se proyecta que el Perú contará con al menos 10 años consecutivos de crecimiento acelerado.

Por su parte, la inversión privada en el país creció en 25.6% durante el 2008, tras haberse incrementado en 23.2% durante 2007. Seespera que durante los siguientes años los flujos de inversión mantengan la tendencia debido a la confianza de los inversionistas en el desempeño macroeconómico del Perú a pesar de las restricciones derivadas de la crisis internacional. Por su parte, la inversión pública se verá fortalecida por el programa anticrisis que viene desarrollando el Gobierno Peruano, el que prioriza el desarrollo deproyectos de infraestructura orientados a mejorar la competitividad y mantener los niveles de creación de puestos de trabajo.

Otro elemento clave para evaluar lo saludable del crecimiento económico peruano radica en el equilibrio de las cuentas del gobierno. Así, el Perú ha logrado revertir aceleradamente su posición fiscal, pasando de un...