Plan financiero,operativo,ventas y produccion

PLAN DE VENTAS
En Economía una barrera de entrada son todos aquellos obstáculos que surgen en el camino de una firma que quiere ingresar en un nuevo mercado.
Las barreras de entrada son una medidade la competitividad de un mercado.
Barreras de entrada para una firma en un mercado [editar]
Algunas de estas barreras:
  * Gasto de inversión: especialmente en industrias con grandes economías deescala o monopolios naturales.
  * Regulación del mercado: en caso extremo pueden hacer imposible la entrada en el mercado instaurando un monopolio legal.
  * Dumping: la competencia establece unprecio por debajo de coste afrontando pérdidas que la firma entrante no se puede permitir. Ilegal en muchos casos pero difícil de demostrar.
  * Propiedad intelectual: las patentes dan el derecholegal a la explotación de un producto durante un período de tiempo.
  * Economías de escala: las firmas experimentadas y de gran tamaño producen a un menor coste que las firmas pequeñas y de creaciónreciente, por lo que pueden fijar un precio que las nuevas firmas no se pueden permitir.
  * Globalización: La entrada de competidores globales en un mercado local dificulta la entrada decompetidores locales.
  * Lealtad de los consumidores: los consumidores pueden mostrarse reticentes a cambiar un producto al que están acostumbrados.
  * Publicidad: las firmas ya establecidas puedenponérselo difícil a los nuevos competidores haciendo un gasto extraordinario en publicidad que las firmas entrantes no pueden permitirse

PLAN OPERATIVO
Plan Operativo Anual
Plan operativo anual (POA)El plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a conseguirdurante el presente ejercicio.
El plan operativo anual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a...