PLAN FINANCIERO

ISO 9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización oactividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación como los métodos de auditoría. El ISO 9000especifica la manera en que una organización opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de esta ISO que se relacionan conla manera en que los sistemas operan.
Índice
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• 1 Beneficios
• 2 Historia
• 3 Certificación
o 3.1 Proceso de Certificación
• 4 Referencias
• 5 Enlaces externos
o 5.1 Organismosnacionales

[editar]Beneficios
Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:
• Estandarizar las actividades del personalque trabaja dentro de la organización por medio de la documentación;
• Incrementar la satisfacción del cliente;
• Medir y monitorizar el desempeño de los procesos;
• Disminuir reprocesar;
•Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos;
• Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc., entre otros;
• Reducir las incidenciasnegativas de producción o prestación de servicios.
[editar]Historia
Esta familia de normas apareció en 1987, tomando como base la norma británica BS 5750 de 1987, experimentando su mayor crecimiento apartir de la versión de 1994. La versión actual data de 2008, publicada el 13 de noviembre de 2008.1
La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008: Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos.Otra norma vinculante a la anterior es la ISO 9004:2009 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para la mejora del desempeño.
Las normas ISO 9000 de 1994 estaban principalmente dirigidas...