plan fondo emprender
NOMBRE DEL PROYECTO:
Instructor Emprendimiento: Ramiro
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO PARA LA FORMACIÓN CAFETERA
MANIZALES
2010
MERCADO
Definición de Objetivos
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo desu proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.
Objetivo General:
Utilizar verbos como crear, presentar, diseñar y especificar el tipo de negocio, el nombre comercial si es posible.
Objetivos Específicos
Tener en cuenta que sean medibles y cuantificables, número de empleos generados, porcentaje delmercado a atender etc.
Justificación y Antecedentes del Proyecto
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentes del proyecto. Se debe tener en cuenta:
Que relación o importancia tiene el proyectoproductivo respecto a su área de formación?
Qué fue lo que motivo a presentar el proyecto, la razón de ser?
Qué habilidades y destrezas personales se aplicarían al proyecto?
A quiénes va dirigido el proyecto?
Análisis del Sector
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en losúltimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo. Consultar datos estadísticas, estudios o investigaciones, se recomienda visitar las siguientes páginas Web como fuentes de consulta:
http://www.dane.gov.co/censo/
http://www.superservicios.gov.co/basedoc/leyes.shtml?x=66415
http://www.geoportal.gov.co/wps/portal/geoportaldecolombia/http://www.colombiestad.gov.co/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1
http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/AgendaInterna/Propuestassectoriales/tabid/265/Default.aspx
Análisis del Mercado
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente,consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), perfil del Consumidor y/o del cliente, importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países); relacione los productos sustitutos y productos complementarios
Análisis de la competencia
Análisis de la Competencia
Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida lacompetencia; Fortalezas y debilidades de la competencia.
Estrategias de Mercado
,,,
Estrategias de Distribución
Estrategias de Distribución
Especifique alternativas depenetración, alternativas de comercialización, distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar. Estrategias de comercialización.
Estrategias de precio
Estrategias de Precio
Presente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de...
Regístrate para leer el documento completo.