Plan General Para Una Microempresa

PLAN GENERAL PARA LA MICROEMPRESA

Nombre de la microempresa: S.A.




PROPOSITO:

Producción y comercialización de “” de la ciudad de .


VISIÓN
Cubrir el mercado de ciudad de , logrando posicionarnos como los pioneros y mejores productores de chifles de malanga, cubriendo las necesidades del mercado local, proyectándonos a ampliar la cobertura.

MISIÓN
, es una empresaproductora y comercializadora de chifles crocantes de malanga, creada para satisfacer las necesidades de aquellos consumidores de la ciudad de Nueva Loja, que buscan un producto innovador, de excelente calidad, balanceado y nutritivo, posicionándose como una empresa pionera en su rama.

OBJETIVOS:
Objetivo General:
Producir y comercializar chifles crocantes de malanga de excelente calidad, balanceado ynutritivo.

Objetivos Específicos:
a) Implementar un espacio equipado con infraestructura moderna que permita el desarrollo de las diferentes áreas de trabajo.
b) Implementar políticas empresariales para el personal, el espacio físico, producción y comercialización.
c) Lograr un clima organizacional favorable que contribuya con el buen desempeño y permanencia de los empleados de la empresad) Establecer un plan de capacitación integral conforme las necesidades.

e) Lograr la producción permanente de los chifles de malanga, para satisfacer el mercado local y ampliarse en cobertura

f) Implementar técnicas innovadoras para garantizar que el producto satisfaga el gusto de los clientes.


POLITICAS
➢ El precio de venta debe cubrir los costos de producción desde laobtención del tubérculo hasta la fabricación del producto final, incluyendo un porcentaje de utilidad no mayor al 15%
➢ Reportes financieros trimestrales para conocer la rentabilidad o pérdida del proyecto, para determinar su rentabilidad.
➢ Monitorear permanentemente, el mercado de Nueva Loja, para conocer la aceptabilidad de la población hacia el nuevo producto.
➢ Implementar unmarketing permanente para la producción y comercialización de los chifles de malanga en la ciudad de Lago Agrio.
➢ Establecer paquetes promocionales (descuentos, promociones, productos de muestra, etc.) a fin de incrementar y atraer nuevos clientes

ESTRATEGIAS

., generará las siguientes estrategias:

• Marketing promocional en los medios de comunicación visual, escrita y radial de laciudad de Nueva Loja.
• Implementar paquetes promocionales que difundan el producto, atraiga a los clientes y promueva su consumo.
• Realizar la venta puerta a puerta, promocionando el producto.
• Degustación del producto en sitios de mayor afluencia de la población (Mercados, centros comerciales, parques, escuelas, colegios, etc.)
• Impulsar muestras del producto a centros de abasto con elfin de promocionar y hacer que el establecimiento haga pedidos permanentes para la venta.
• Facilitar las formas de pago de los clientes fijos (créditos, descuentos, etc.)
• Distribuir el producto mediante agentes vendedores que obtengan una comisión, a la mayor venta.





PLAN DEPARTAMENTAL PARA LA MICROEMPRESA “”


PLAN DE RECURSOS HUMANOS O ADMINISTRATIVOS
OBJETIVOS:Objetivo General: Planificar, organizar y controlar las actividades administrativas y operacionales de la empresa.

|OBJETIVOS |META |ESTRATEGIAS |TACTICAS |ACTIVIDADES |RESPONSABLE |RESULTADOS ESPERADOS |
|ESPECIFICOS: | || | | | |
|Establecer manuales de |Cumplir el 90% del |Elaboración del perfil, |Hacer conocer el manual de|1. Hacer el Orgánico |Departamentos correspondientes|Manual de Funciones y |
|Funciones y de |Manual de funciones |responsabilidades, derechos y...