PLAN GERENCIA ESTRATEGICA
INTEGRANTES
ALEX MAURICIO GRANADOS GOMEZ
C.C 72213461
JUAN CARLOS FONSECA DUARTE
C.C 88193856
ALEXANDER CALDERON ROJAS
C.C 13928862
ERIKA VIVIANA LOPEZ CALDERON
C.C 1093746356
LILI LUCERO ARENAS CHAVEZ
C.C 37160313
PRESENTADO A
JUAN CARLOS BARRAGAN BECHARA
DOCENTE GERENCIA ESTRATEGICA
UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
ESP.GERENCIA Y AUDITORIA DE SERVICIOS DE SALUD
CUCUTA JUNIO 13 DE 2014
INTRODUCCION
La planeación estratégica es una herramienta imprescindible no sólo para una empresa sino para la vida personal, puesto que si se quiere avanzar ya sea profesionalmente, económicamente o personalmente, es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a conseguir lo que se pretende.
La planeaciónestratégica es válida y necesaria en cualquier campo. Para nuestro campo de acción, una institución prestadora de servicios de salud es imprescindible el análisis situacional externo es decir del entorno que nos rodea, y el análisis situacional interno, en la empresa, realizando esta tarea, descubriremos nuestros factores claves de éxito sobre los cuales se montaran estrategias que proyectannuestra empresa hacia una sostenibilidad, rentabilidad en el tiempo.
Las empresas dedicadas a la prestación de servicios de la salud están expuestas a las diferentes dinámicas como la competencia, aspectos políticos, demográficos, financieros, administrativos, normativos que implican que necesariamente se realicen con frecuencia estrategias para solventar estas situaciones.
Para nuestro caso setomó como referencia la Empresa Administradora del régimen subsidiado ECOOPSOS presente en el Municipio de LOS PATIOS, y con presencia a nivel nacional, y con muchos años de experiencia en el aseguramiento de la población vulnerable a cargo.
PLAN DE GERENCIA ESTRATEGICA EPS ECOOPSOS MUNICIPIO DE LOS PATIOS.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL EXTERNO MUNICIPIO LOS PATIOS
1. MARCO LEGAL
LEY 24 DE 1981.Por la cual se transforma la Superintendencia Nacional de Cooperativas en Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas, se fijan sus objetivos, estructura y funciones, se provee a su dotación presupuestal y se dictan otras disposiciones.
LEY 9 DE 1971. Por la cual se fomentan los colegios corporativos para la Educación Popular.
LEY 79 DE 1988. Por la cual se actualiza la legislaciónCooperativa.
Decreto126 de 2010. Por el cual se dictan disposiciones en materia de Inspección, Vigilancia y Control de lucha contra la corrupción en el Sistema General de Seguridad Social en Salud, se adoptan medidas disciplinarias, penales y se dictan otras disposiciones.
Decreto 127 de 2010. Por el cual se adoptan medidas en materia tributaria.
Decreto 128 de 2010. Por medio del cual se regulanlas prestaciones excepcionales en salud y se dictan otras disposiciones.
Decreto 129 de 2010. Por medio del cual se adoptan medidas en materia de control a la evasión y elusión de cotizaciones y aportes al sistema de la protección social, y se dictan otras disposiciones.
Decreto 130 de 2010. Por el cual se dictan disposiciones del monopolio rentístico de juegos de suerte y azar, en desarrollodel Decreto 4975 del 23 de diciembre de 2009.
Decreto 131 de 2010. Por medio del cual se crea el Sistema Técnico Científico en Salud, se regula la autonomía profesional y se definen aspectos del aseguramiento del plan obligatorio de salud y se dictan otras disposiciones.
Decreto 132 de 2010. Por el cual se establecen mecanismos para administrar y optimizar el flujo de recursos que financian elRégimen Subsidiado de Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones.
Decreto 133 de 2010. Por el cual se adoptan medidas tendientes a garantizar el acceso, oportunidad, continuidad, calidad y eficiencia en la prestación de los servicios de salud, y se dictan otras disposiciones.
Decreto 134 de 2010. Por el cual se modifica el Presupuesto General de la...
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