Plan gerencial

Páginas: 5 (1209 palabras) Publicado: 9 de abril de 2011
BORRADOR DE PLAN GERENCIAL DE LA NUEVA GERENCIA GENERAL DE LA EMPRESA AGROPUCALA S.A.A. E INDUSTRIAL PUCALA S.A.C.
Fecha: 12 de enero del 2010.
1.- ASPECTO SOCIAL
La nueva Gerencia General a cargo del Dr. Juan Manuel Falen Gonzales ha considerado los siguientes sub-aspectos:
1.1.-REMUNERACIONES Y PAGO DE BENEFICIOS SOCIALES
La Nueva Gerencia General de la Empresa AgroPucala S.A.A. eIndustrial Pucala S.A.C. ha considerado como primera prioridad redistribuir la riqueza generada por la empresa dirigiéndola en primer lugar a:
-darle al trabajador un trato respetuoso, y justo reconociéndole sus derechos sociales
- al pago de las remuneraciones de los señores trabajadores activos, al pago de sus adeudos laborales, en forma puntual y al 100% de su monto;
-al pago de sus Compensacionespor Tiempo de Servicios (CTS) de los señores trabajadores activos de ambas empresas;
-pagar los conceptos de Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) a la mayor brevedad posible a los señores trabajadores jubilados;
-pagar los descuentos atrazados efectuados y no pagados por anteriores administraciones, de los aportes a la Oficina de

Normalización Provisional (ONP), AFPS, SeguridadSocial, y retenciones efectuadas por mandato judicial.
-mejorar las remuneraciones de los trabajadores activos otorgándoles adicionalmente vales de alimentos, conforme a la normativa legal vigente.
1.2.-EN INFRAESTRUCTURA SOCIAL.-
Dentro de los nuevos conceptos de administración con responsabilidad social, que la ciencia de la administración empresarial moderna ha establecido, la Nueva GerenciaGeneral de las empresas AgroPucala S.A.A. e Industrial Pucala S.A.C., ha decidido:
-recuperar, reabrir, y modernizar los hospitales de las empresas, dotándolos con los mejores recursos tecnológicos y profesionales de la salud, tanto en Pucala, Pátapo, y Batangrande, para brindar una adecuada atención médica para el cuidado y prevención de la salud de los señores trabajadores activos y jubilados,sus correspondientes familias, asi como a sus viudas y herederos legales.
Así como implementar postas médicas de la empresa en los anexos alejados, para brindar los primeros auxilios en casos de emergencia a los anteriormente referidos beneficiarios.
-dotar de centros recreativos en donde los niños y jóvenes hijos de

trabajadores activos y jubilados, y asimismo los mismos trabajadores activos,puedan tener un sano esparcimiento, con la enseñanza de educación física y la práctica de deportes que sean beneficiosos a su salud.
-establecer la oficina del jubilado, en la cual se tomarán acciones, para que los señores jubilados puedan ser atendidos en la solución de su problemática, y en la cual también se promoverán viajes de esparcimiento a diferentes lugares de la región Lambayeque y detodo el Perú, a los señores jubilados, sus esposas, y viudas, a fin de que disfruten de todo el esfuerzo y trabajo que han brindado a las empresas por casi toda una vida y asi sean honrados y reconocidos en su vejez.
1.3.-EN RECURSOS HUMANOS:
-prioritariamente dar oportunidad de trabajo en las empresas a los hijos de jubilados, capacitándolos, preparándolos y enseñándoles en las diferentesaristas, del quehacer empresarial de la empresa, inculcándoles el cuidado y amor a la empresa que sus padres han edificado con muchos años de esfuerzo y trabajo.
-convocar a los profesionales naturales de Pucala, Patapo y anexos,

para capacitarlos, bajo costo de las empresas, y prepararlos para que aporten sus conocimientos, inteligencia y capacidad, y participen en la administración, conducción ytoma de decisiones de la empresas AgroPucala S.A.A. e Industrial Pucala S.A.C.
-suscribir convenios educativos con institutos superiores tecnológicos, y universidades de la región Lambayeque, de la capital de la república y del extranjero, para que pongan anexos de sus instituciones en los distritos de Pucala y Patapo, para que la juventud de Pucala, Patapo y anexos, puedan prepararse y...
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