Plan Integral De Desarrollo

Plan Integral de Desarrollo del Mercado en Rusia
Subdirección General de Política Comercial con Europa, Asia y Oceanía*

1. Introducción
El principal desequilibrio de la economía española en la actualidad es el elevado déficit comercial. En el año 2004 dicho déficit aumentó un 32,9 por 100 en relación con el año 2003 y en términos del PIB, pasó de representar un 5,1 por 100 en 2003 a un 6,3por 100 en 2004. Esta situación se ha acentuado en los últimos meses, pues el déficit comercial ascendió a los siete primeros meses del año hasta los 38.162,8 millones de euros. Este deterioro del saldo exterior puede explicarse tanto por factores de tipo coyuntural como por factores de tipo estructural. Desde el punto de vista coyuntural destaca el fuerte dinamismo de la demanda interna, elestancamiento de la demanda procedente de la zona euro (principal destino de nuestras exportaciones) o el alza de los precios del petróleo. Desde el punto de vista estructural es preciso señalar que nos encontramos ante una elevada concentración geográfica y sectorial de las exportaciones españolas. Las exportaciones están demasiado concentradas en países de la UE, con lo que no se aprovecha elpotencial de países emergentes de gran crecimiento económico. Además, existe también una excesiva concentración en sectores de baja tecno* Dirección General de Comercio e Inversiones. El Artículo ha sido elaborado por Paula Alcaide Arranz, Técnico Comercial y Economista del Estado.

logía poco competitivos, donde aumenta la competencia vía precio y no se logra aprovechar el dinamismo de los paísesemergentes. Ante dicha situación se han puesto en marcha una serie de medidas para mejorar la competitividad de las empresas españolas y promover una mayor internacionalización en los mercados y, en concreto, en sectores de mayor dinamismo. En esta línea, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en colaboración con la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales) ha impulsadoeste ejercicio la elaboración del Plan Integral de Desarrollo del Mercado (PIDM), que busca reorientar geográficamente las exportaciones, potenciar la presencia económica de las empresas españolas en el exterior y mejorar nuestra posición en mercados de reconocido potencial de crecimiento. Este Plan engloba nueve planes de actuación individualizada en mercados considerados prioritarios para nuestraeconomía: Estados Unidos, Japón, China, México, Marruecos, Argelia, Rusia, India y Brasil. Se trata de mejorar nuestra posición en dichos mercados, aunque esto no implica olvidar los mercados de la UE y de América Latina. Para la elección de los nueve países se han tenido en cuenta dos tipos de factores: el atractivo del país, relacionado con el tamaño y crecimiento del mercado, y la fuerzacompetidora y posición española en dichos mercados. Todos estos planes

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BOLETÍN ECONÓMICO DE ICE N° 2860 DEL 24 AL 30 DE OCTUBRE DE 2005

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA COMERCIAL CON EUROPA, ASIA Y OCEANÍA

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contemplan actuaciones de carácter institucional, medidas de apoyo financiero, de acceso al mercado y eliminación de obstáculos, de información,de formación, de promoción comercial e imagen, de potenciación de sectores estratégicos y de promoción del turismo. En concreto, el Plan Integral de Desarrollo del Mercado en Rusia fue presentado coincidiendo con la «V Comisión Mixta Intergubernamental Hispano-Rusa de Cooperación Económica e Industrial» celebrada el pasado 7 de julio de 2005. Este plan surge con el objetivo último de aumentar lacuota de mercado de España en la Federación Rusa y aprovechar su potencial de crecimiento. Son muchas las oportunidades que en la actualidad presenta el mercado ruso, pero la presencia de empresas españolas en este mercado es aún muy reducida. Por un lado, las exportaciones a Rusia en el año 2004 tan sólo representaron el 0,6 por 100 del total de exportaciones españolas. España tiene una cuota de...