plan internacional







PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL





PRODUCTO/ SERVICIO: Marroquinería

MERCADO: Chile




















Grupo: Gigena Belén,
Lazo Julieta,
Real Bárbara,
Villalobos Victoria



Plan de Marketing Internacional 1



1) EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO

Puntos de análisis

Localización de la Empresa

DescripciónSector Productivo o de Servicios
En los que opera la empresa.


El sector productivo es el de Marroquinería (son todos los productos relacionados con la moda) y el de Talabartería es la producción mas fina).

Informaciones comerciales (fuentes)
(de dónde obtiene la información habitualmente)

No tienen una fuente fija de información, pero se encuentran informados a través de medios decomunicación masiva, como: TV, radio, diario, etc.



Situación: política, económica, y jurídica (empresa familiar/sociedad anónima, etc.)

Es una Empresa Familiar, con una formación comercial y jurídica como lo es la Sociedad Anónima. Se denominan “Mi Familia S.A.”



Mercado Elegido (prefactibilidad)


Descripción

Situación económica:
Riego País, deuda externa, seguridad jurídica,económica y social, tipo de cambio, etc.


Deuda Externa:
La Deuda Externa Bruta se ubica en el rango de 38.9% del PIB que comprende fundamentalmente deuda privada. A diciembre del 2011, la deuda externa de Chile alcanzó un monto de US$98.579 millones, lo que representó un aumento de 17,2% respecto del año anterior cabe señalar que 86,5% de la deuda externa bruta se concentra en dólares,existiendo también menores montos en euros, pesos y otras monedas. Por otro lado, el Gobierno, durante el primer trimestre de 2008 ha saldado la deuda con el Banco Central que databa de la crisis financiera de 1982, terminando el proceso de recapitalización de los activos de la institución.
Éste proceso de consolidación se ha desarrollado gracias a un manejo ortodoxo del fisco, que ha obtenido sucesivosbalances presupuestarios superavitarios, el auge del precio del cobre y la creación y mantenimiento de fondos conocidos como Sovereign Wealth Funds (Fondo de estabilización Económico y Social; Fondo de Reserva de las Pensiones) invertidos en el exterior y que suponen un amplio colchón financiero para el estado en periodos de crisis o alta volatilidad. Esto permite llevar a cabo una políticacontracíclica neutralizadora de los shocks externos, lo que confiere a la economía una previsibilidad que incide positivamente en las expectativas.
Crecimiento económico:

El Crecimiento económico de las últimas décadas ha sido el factor que más ha contribuido a mejorar los aspectos sociales. Esto se refleja también en la fuerte disminución de la pobreza del 45,1% en 1987 al 15,1% en elaño 2009,del cual un 3,7% corresponde a indigentes y 11,4% a personas viviendo por debajo de la línea de pobreza. (fue el primer país latinoamericano en cumplir y superar las metas del milenio de reducción de pobreza).

Riesgo País:

 En 2012 los Credit Default Swap (CDS) a cinco años para la deuda de Chile han bajado 36,99 puntos base (pb) o 27,9%, llegando a 95,4 puntos, según Bloomberg. Este es su nivelmás bajo desde el 1 de septiembre de 2011.

Seguridad Social:

Actualmente en Chile, la seguridad social, se rige por diversos programas de funciones y con indicaciones definidas para cada uno de los propósitos de esta misma, por medio de las leyes y decretos supremos nacionales de la disciplina. Apilándose la capacidad resguardadora del seguro, por medio de tratados internacionales, parabeneficios laborales afiliándose a estos por medio de un contrato de trabajo por medio de un empleador o siendo estos los siguientes:
Programas nacionales:
Administradoras de Fondos de Pensiones de Chile
Programa de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales
Asignaciones Familiares y Subsidios de Cesantía
Instituciones de Salud Previsional
Subsidio Incapacidad Laboral
Subsidio de...