Plan logistico

INGENIERIA EN INFORMATICA
GERENCIA LOGÍSTICA
PROFESOR: LUIS RAMIREZ
SECCION: 602

Plan Logístico de la Empresa
KY Bebidas, C.A.

Realizado por:

Caracas, febrero de 2010
La empresa KY Bebidas, C.A. cuenta con dos plantas ubicadas estratégicamente, una ubicada en el Estado Aragua y otra otra en el Estado Sucre para abastecer el mercado nacional. Se dedica a la elaboración y distribución debebidas (jugos), la marca que maneja la empresa es KY.

Continuamente se implementa una estrategia de mercado y posicionamiento, incorporando consumidores de todos los sectores, además de ofrecer calidad a bajo precio.

De acuerdo a las actividades logísticas dentro de la empresa:

Proceso de aprovisionamiento, la gestión de materiales entre los puntos de adquisición y las plantas de procesamientoque se tengan.
Proceso de producción, gestión de las operaciones de fabricación de las diferentes plantas.
Proceso de distribución, gestión de materiales entre las plantas mencionadas y los puntos de consumo.

Logística Interna:
La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. Altrabajar con estos microempresarios la empresa minimiza los costos de mantenimiento de inventarios, debido a que estos son trasladados a sus distribuidores.
Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantener varias plantas embotelladoras de producto, la empresa ha logrado centralizar las compras de materias primas esenciales para la elaboración de sus refrescos como son azúcar,esencias de sabores y envases logrando descuentos significativos debido a los volúmenes comprados.

Procesos y Operaciones:
En el ámbito nacional, mantiene plantas embotelladoras en ciudades estratégicas como Aragua y Sucre. El mantener diversificada su producción por regiones geográficas, les permiten estar cerca de los clientes y realizar sus despachos a tiempo.
Durante los últimos años KYBebidas, C.A, ha efectuado inversiones significativas en la compra de activos fijos, adquiriendo e implementando nuevas maquinarias en sus plantas embotelladoras con la finalidad de mantener una adecuada tecnología en sus procesos de producción y garantizar la calidad de sus productos.

Sistema de Distribución:
El sistema de distribución a través de microempresarios le ha permitido unadistribución horizontal de sus productos. Cabe indicar que cada microempresario tiene asignada una determinada zona geográfica, garantizándole la distribución exclusiva de las bebidas en dicha área geográfica.
Con la implementación del sistema de distribución de microempresarios, KY Bebidas, C.A. prescindió de invertir en una red de distribución propia a la vez que se promueve la oportunidad de untrabajo independiente para muchas personas, situando a la empresa como generadora de bienestar social en diversas comunidades.
Oferta de diferentes presentaciones y sabores con sus propios envases apoyadas en promociones directas.
Marketing y Ventas:
Ofrecimiento de calidad a bajo precio.
Exitosa estrategia de precios.

Abastecimiento:
KY Bebidas, C.A, al igual que el resto de lasembotelladoras de bebidas, se caracterizan por la utilización de un elevado porcentaje de insumos importados, al igual que toda la industria.
El azúcar, los envases y la esencia representan el 60% del total de costos. Los envases y la esencia no se tienen mayores problemas de abastecimiento.
La empresa ha desarrollado una estrecha relación estratégica con sus principales proveedores de materiasprimas, permitiéndole el abastecimiento permanente de insumos de producción.
En el caso de los envases, existen diversos proveedores, lo cual dificulta que estos puedan tener un poder de negociación sobre la industria.
Comprar el azúcar localmente tiene un mayor poder de negociación, debido a los grandes volúmenes que se demandan, esto ha permitido que sus costos de adquisición se...