Plan Maestro De Acavados

Carrera
Mantenimiento Industrial
Materia
Integradora
Profesor
Arq. Rodrigo Hernández Peña
Practica
Plan maestro de mantenimiento de acabados
Presenta
Jonathan Esaú González Vázquez

Planteamiento del problema
En el edificio administrativo de la UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SAN MIGUEL DE ALLENDE (UTSMA) no se cuenta con un plan maestro para elmantenimiento de los acabados además de que el único mantenimiento que se le da es el de pintura no se revisa cancelería ni pisos así como el plafón. Y continuamente hay fallas en las puertas y ventanas del edificio y no se hace nada por repararlas, el plafón se encuentra en muy mal estado debido a que los estudiantes lo usan como un almacén ya que es fácil retirar el plafón y colocar cosas arriba,los muros hay que pintarlos muy periódicamente los ensucian demasiado al colocar sus pies y estos problemas son los que hay que corregir.
¿Es necesario implementar un plan de mantenimiento de acabados dentro del edificio de docencia?
Objetivo
Implementar un plan maestro de mantenimiento de los acabados del edificio administrativo de la UTSMA para lograr un mejor rendimiento con mayororganización y planeación de las tareas tanto del techo, muros, piso, cancelería. Y así tener una mejor calidad en el servicio a los usuarios.
Objetivos particulares.
* Crear un documento que contenga la información para realizar el mantenimiento adecuado dentro de cada tipo de acabado.
* Asignar a cada tarea de mantenimiento personal apto para los trabajos.
* Informar una serie de sugerenciaspara el cuidado de todos los acabados.

¿Que es mantenimiento?
Es acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un establecimiento tales como funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen corporativa, salubridad e higiene. Otorga la posibilidad de racionalizar costos de operación. El mantenimiento debe ser tanto periódico como permanente, preventivo y correctivo.Cualquier clase de trabajo hecho en sistemas, subsistemas, equipos maquinas, etc., para que estos continúen o regresen a proporcionar el servicio con calidad esperada, son trabajos de mantenimiento, pues están ejecutados con este fin. el mantenimiento se divide en mantenimiento correctivo y mantenimiento preventivo.
Mantenimiento correctivo.
Es la acción de carácter puntual a raíz del uso,agotamiento de la vida útil u otros factores externos, de componentes, partes, piezas, materiales y en general, de elementos que constituyen la infraestructura o planta física, permitiendo su recuperación, restauración o renovación, sin agregarle valor al establecimiento. Es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado deproporcionar la calidad de servicio esperada. Este tipo de mantenimiento de divide en dos ramas:
• Correctivo contingente
• Correctivo programable.

Correctivo contingente.
El mantenimiento correctivo contingente se refiere a las actividades que se realizan en forma inmediata, debido a que algún equipo proporciona servicio vital ha dejado de hacerlo, por cualquier causa, y tenemos que actuar enforma emergente y, en el mejor de los casos, bajo un plan contingente.
Correctivo programable.
El mantenimiento correctivo programable se refiere a las actividades que se desarrollan en los equipos o maquinas que están proporcionando un servicio trivial y este, aun que necesario, no es indispensable para dar una buena calidad de servicio, por lo que es mejor programar su atención, por cuestioneseconómicas; de esta forma, se puede compaginarse si estos trabajos con los programas de mantenimiento o preservación. Ventajas del Mantenimiento Preventivo:
- Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento.
- Disminución del tiempo muerto, tiempo de parada de equipos/máquinas.
- Mayor duración, de los...