plan maestro de mantenimiento para telares

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LOS TELARES DE LA EMPRESA SACOS
AGRO-INDUSTRIALES, S.A.
CARRERA
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA
LUIS FERNANDO PEREZ GARCIA
ANDRES
HARRY
PROFESOR
RENDON










Tabla de contenido





INTRODUCCIÓN
El Proyecto se realizó con la intension de poner en práctica los conocimientos adquiridos en elsalón de clases y a su vez adquirir habilidades y competencias para desarrollar un plan maestro de mantenimiento.

En una empresa del sector productivo de la región , lo que contribuirá al aprendizaje significativo decada uno de los integrantes que participo en este proyecto. Dentro del sector productivo el departamento de mantenimiento juega un papel importante en la producción ya que de él sedesprende que la empresa sea productiva y que sus máquinas sean confiables o no , pero desgraciadamente enla realidad las empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para aplicar un mantenimiento eficaz es por eso que de ahí se desprenden grandes problemas en la calidad y disponibilidad de las máquinas y a su vez a la empresa le originan grandes pérdidas monetarias enmantenimientos correctivos.Es por eso que a través de este proyecto proponemos los argumentos necesariosa los responsables de la empresa de lo importante que es implementar un plan maestro de mantenimiento
eficaz, esto a su vez se verá reflejado en loscostos reducidos de mantenimiento, tiempos muertos, reducción en las actividadesde mano de obra, consumo de materiales, rentabilidad y confiabilidad delamáquina, motivo por el cual el presente proyecto mostrara los pasos necesariospara implementar el plan maestro de mantenimiento.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa no cuenta con un departamento enfocado al Mantenimiento, ni con un Plan Maestro de mantenimiento, lo que ha originado que la confiabilidad de las máquinas sea muy baja, esto a su vez origina tiempos muertos y costos elevados en laproducción, debido a estas condiciones en que se encuentra la empresa, las máquinas se encuentran en mal estado lo que ha provocado que el mantenimiento correctivo sea cada día más frecuente y el costo de esta actividad más elevada.En cuanto a inventarios, hojas técnicas, manuales de operación de las máquinas carece de la aplicación y de las herramientas necesarias para dar un mantenimiento eficaz.JUSTIFICACIÓN
Dentro de la empresa sacos , la producción y el mantenimiento son los elementos más importantes y que más gastos generan, para así lograr una producción con calidad. Debido a que el 100 % del mantenimiento que se efectúa es correctivo y la no existencia de mecanismos de control para la actividades de mantenimiento se hace necesario diseñar e implementar un plan para disminuir elmantenimiento correctivo y establecer un mantenimiento preventivo que aumente la capacidadde respuesta de las actividades relacionadas con el mantenimiento. Surge la necesidad de generar un programa de mantenimiento preventivo debidoa que no se puede abastecer de forma correcta y continua a los suministros que utiliza la planta y que tiene efectos económicos en las ganancias de la empresa, deesta manera lograr la continuidad indefinida de los recursos que se requieren.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Diseñar un plan maestro de mantenimiento que coadyuve a incrementar ladisponibilidad de las máquinas.1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar asignación de responsabilidades al personal

2. Generar e implementar documentación básica de control para lasactividades de mantenimiento.

3.Minimizar o reducir las actividades de mantenimiento correctivo.

4. Incrementar la confiabilidad de las instalaciones y equipos.

5. Implementar de manera eficaz el plan maestro de mantenimiento.


ALCANCE Y LIMITACIONES ALCANCES.
 
Proponer el plan maestro de mantenimiento para implementar y aumentarla disponibilidad de las máquinas de la empresa, la cual también permitadisminuir...