plan maestro de mantenimiento

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LAS
MAQUINAS “ABRIDORA, CARDA, ESTIRADORA,
PEINADORA, REUNIDORA, VELOCES.” DE LA EMPRESA:
Textiles Óptima S.A de C.V
CARRERA:
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
NOMBRE:
Gustavo Ricardo Romero Tlapaya.
Osvaldo Saucedo Pichón.
Ángel Alejandro González Romero.
David Sánchez Luna.MATRCULA
3212110119
3212110148
3212110048
3212110243

ASESORES:
Ing. Silvia Hernández Paredes

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Ing. Agustín Torres Briones

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Lic. Ma. Gladis Socorro González H.

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Ing. Víctor Gabriel Rosales Sánchez

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Mtra. Martha Angelica Lopez Silva

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA
PLAN MAESTRO DEMANTENIMIENTO

INDICE
INTRODUCCIÓN………………..………………………………………………………3
ABSTRAC…………………………………………………………………………………4
CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………….6
JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………………6
OBJETIVOS…...……………….………………………………………..………………………....6
ALCANCE Y LIMITACIONES….………………………………………………………………....7
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES…………………………………………………………….8
CAPÍTULO2. MARCO CONTEXTUAL
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA…………………………………………………....10
MICROLOCALIZACIÓN………………..……………………………………………………..11
CAPÍTULO 3. METODOLOGÍA DEL DESARROLLO
DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA EMPRESA……………………………………………....13
LAY-OUT………………………………………………………………………………………14
PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO A MÁQUINARIA…...……………………………….15
CONSTRUCCIÓN DE FICHAS TÉCNICAS………………….……………………………….16
INSTRUCTIVOSDE MANTENIMIENTO A MÁQUINARIA….……………………………….18
ORDENES DE TRABAJO…………………………………………………………………...26
REPORTES………………………………………………………..……………………………28
PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO A INSTALACIÓNES…….………………………….29
PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO A ÁREAS…………………..….…………………….30
PLANEACIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE…………………..…..………………………31
CAPÍTULO 4.PROPUESTA
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DELMANTENIMIENTO……….………………...45
COSTO………………………………………………………………………………………..…46
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………….….47
BIBLIOGRAFIAS………..………………………………………………………………………...48

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

Introducción
En la actualidad y gracias a la evolución que ha tenido la tecnología en los
procesos industriales y el gran avance de los equipos mecánicos, ha llevado a lamantención a requerir una mayor atención, aplicando esta tecnología en la
incorporación de nuevas herramientas que permitan lograr un mejor control de la
mantención utilizando sistemas de información administrativos y aplicarlos.

Este proyecto se hizo para desarrollar los conocimientos que se adquirieron en
clase, también como método de adquirir las habilidades de campo y competencias
paradesarrollar un plan maestro de mantenimiento en una empresa del sector
productivo de la región de giro textil. Que contribuirá al aprendizaje de los
colaboradores del proyecto.

Existe tres tipos de mantenimiento aplicados en la actualidad en las industrias que
son: mantenimiento correctivo, mantenimiento preventivo y el mantenimiento
proactivo.

En las industrias el mantenimiento tiene unroll muy importante en la producción
ya que dé él se desprende que la empresa sea productiva y que sus máquinas
sean confiables, desafortunadamente las empresas no le dan la importancia que
merece ni los recursos necesarios, por esta razón en la mayoría de las industrias
se aplica el mantenimiento correctivo y por consecuencia no hay disponibilidad de
las maquinas eso implica perdidas.
Pormedio de este proyecto queremos dar a conocer la importancia de aplicar un
plan maestro de mantenimiento, se proponen argumentos necesarios que se
verán reflejados en disponibilidad, costos reducidos de mantenimiento, tiempos
muertos y ociosos, reducción de actividades de mano de obra, confiabilidad de los
equipos y rentabilidad. Este es el motivo por el cual se presenta el proyecto...