Plan Maestro de Mantenimiento

Gestión del Mantenimiento

Juan Andrés Morillo-Velarde Muñoz

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

1.- Definición
El Plan Maestro de Mantenimiento (PMM) es la principal herramienta
administrativadel departamento de Mantenimiento.
Consiste en una relación de acciones a ejecutar con cierta periodicidad (hasta
un año) para anticiparse a la salida de servicio de equipos, herramientas yelementos de uso corriente, o deterioro pronunciado de las instalaciones.
La correcta definición, planificación y ejecución de las tareas contempladas en
el PMM permitirá alcanzar los objetivos de laempresa en materia de
mantenimiento.

2.- Partes
El PMM se confecciona habitualmente en forma de tabla.
En la primera columna se relacionan las acciones a ejecutar y en las siguientes
se van añadiendoinformaciones adicionales para cada una de las acciones de
manera que se facilite la ejecución y el seguimiento de las mismas.
Acciones a ejecutar: tales como inspecciones visuales, sustitucionesde piezas,
limpiezas, ajustes, verificaciones, etc tanto recomendadas por el fabricante
como resultado del estudio y experiencia propios. No se trata de operaciones
individuales, sino de procesosque se detallarán en gamas de mantenimiento.
El resto de informaciones relativas a cada acción serán, corrientemente:
Gama de mantenimiento: referencia al documento que detalla las tareas
relativas ala actividad señalada.
Periodicidad: anual, mensual, semanal, etc.
Prioridad: estudiada de acuerdo a los criterios que se hayan establecido (por
ejemplo, de acuerdo a un AMFE previo)
Recursoexterno o interno, según la tarea la realice personal propio de la
empresa o de una contrata.
Coste: en horas-hombre o valorado económicamente, si hay tareas
subcontratadas, aunque también podrántraducirse a valor económico las horas
del personal propio.

Diciembre 2012

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Juan Andrés Morillo-Velarde Muñoz

Especialidad: campo que se refiere al tipo...