Plan Maestro De Mantenimiento

El PMM en un conjunto de acciones a ejecutar con cierta periodicidad (hasta un año) para anticiparnos a la salida de servicio de equipos, herramientas y elementos de uso corriente, o deterioropronunciado de las instalaciones.

Para confeccionarlo se identifican todas las tareas preventivas que se pueden realizar, y luego se les asigna una periodicidad. Por ejemplo, revisión de tubosfluorescentes y reemplazo de los quemados. Periodicidad 3 meses.


Todas las tareas se vuelcan en una planilla segmentada por meses.


Cada tarea no tiene una fecha fija de ejecución, pero si un periodo.De esta manera la agenda diaria del personal de mantenimiento tiene como prioridad atender las emergencias y tareas especiales, luego el PMM.


No obstante estas tareas son muy importantes y no sedeben descuidar.


Periódicamente se analiza el progreso del PMM.

El PMM será confeccionado entre el jefe de mantenimiento, su personal a cargo y personal jerárquico de la empresa previoanálisis de sugerencias de las sucursales.


Pasos que consta para elaborar el plan maestro de mantenimiento.

1º- Detectar  los requerimientos de mantenimiento de los sistemas, de acuerdo al programa deproducción, recomendaciones del fabricante, políticas y procedimientos establecidos.
2º- Evaluar los recursos necesarios para el mantenimiento de los sistemas de acuerdo al programa de producción.a.    Las necesidades de recursos materiales evaluando el inventario de los sistemas.
b.    Las necesidades de recursos humanos son estimadas de acuerdo a los requerimientos demantenimiento.
c.   Evaluando las necesidades de recursos económicos de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento, las necesidades de recursos materiales, recursos humanos  demantenimiento, políticas y procedimientos establecidos.
La utilización de un sistema o una metodología que permita administrar y controlar el manejo de bienes, los repuestos y las materias primas de...