Plan Maestro De Mantenimiento

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
El papel de mantenimiento es incrementar la confiabilidad de los sistemas de producción al realizar actividades, tales como planeación, organización, control yejecución de métodos de conservación de los equipos, y sus funciones van más allá de las reparaciones. En realidad, la misión principal de mantenimiento es garantizar que el parque industrial esté con lamáxima disponibilidad cuando se requiere, con la máxima confiabilidad y fiabilidad, durante el tiempo solicitado para operar.
DEFINICIÓN
El Plan Maestro de Mantenimiento (PMM) es un conjunto de accionesa ejecutar con cierta periodicidad para anticiparse a la salida de servicio de equipos, herramientas y elementos de uso corriente, o deterioro pronunciado de las instalaciones; dicho de otra forma, elPlan Maestro de Mantenimiento define la planificación anual de las actividades de mantención asegurando la confección del presupuesto sobre bases de lo que realmente se piensa hacer.
Paraconfeccionar este plan, se identifican todas las tareas preventivas que se pueden realizar, para así poderles asignarle una periodicidad.
Todas las tareas se plasman en un formulario segmentado por meses, elcual constituye el Plan Maestro de Mantenimiento.
Cada una de estas tareas tiene un periodo de ejecución, para que de esta manera, la agenda diaria del personal de mantenimiento tenga como prioridadatender las emergencias y tareas especiales. No obstante, estas labores son muy importantes y no se deben descuidar.
El progreso del Plan Maestro de Mantenimiento se analiza periódicamente, paragarantizar una adecuada coordinación con la producción a lo largo del año.
El PMM será confeccionado entre el jefe de mantenimiento, su personal a cargo y el personal jerárquico de la empresa.
FASES DEIMPLANTACIÓN DEL PMM
El Plan Maestro de Mantenimiento se elaborará en seis fases.
En la primera fase, se detectan los requerimientos de mantenimiento de los sistemas, de acuerdo al programa de...