PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

UNIVERSIDAD TECNÓLOGICA DE GUTIÉRREZ ZAMORA



MATERIA:
GESTIÓNDEL MANTENIMIENTO


PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO



GRADO:
3ER CUATRIMESTRE

GRUPO:
301-E

INTEGRANTES:

ÁNGEL S
CRISTINA GA
FRAN ARATH
JUANA E
NAKÚ LAPANIT

DOCENTE.
ING. FRANCISCO JAVIER HUERTA RIVERA



Gutiérrez Zamora, Ver. A 2 de Agosto de 2013

INDICEINTRODUCCIÓN

El proyecto se realizó con la intención de poner en práctica los conocimientos adquiridos en el salón de clases y a su vez adquirir habilidades y competencia aspara desarrollar un:
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
En una empresa de sector productivo de la región , lo que contribuirá al aprendizaje significativo de cada uno de los integrantes que participo en este proyecto .Dentro delsector productivo el departamento de mantenimiento juega un papel importante en la producción ya que de él se desprende que la empresa sea productiva y que sus máquinas sean confiables o no , pero desgraciadamente en la realidad las empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para aplicar un mantenimiento eficaz es por eso que de ahí se desprenden grandes problemas en la calidad ydisponibilidad de las máquinas y a su vez a la empresa le originan grandes pérdidas monetarias en mantenimientos correctivos. Es por eso que a través de este proyecto proponemos los argumentos necesarios a los responsables de la empresa de lo importante que es implementar un
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
Eficaz, esto a su vez se verá reflejado en los costos reducidos de mantenimiento, tiemposmuertos, reducción en las actividades de mano de obra, consumo de materiales, rentabilidad y confiabilidad de la máquina, motivo por el cual el presente proyecto mostrara los pasos necesarios para implementar el plan maestro de mantenimiento.



1.-MANTENIMIENTO

La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en eltrabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral. Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones.1.2-OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar detenciones inútiles o para de máquinas.
Evitar accidentes.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.

El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas. Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecenefectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el bien en cuestión.

1.3-TIPOS DE MANTENIMIENTO

Mantenimiento Correctivo: el mantenimiento correctivo, también conocido como reactivo, es aquel que se aplica cuando se produce algún error en el sistema, ya sea porque algo se averió o rompió. Cuando se realizan estos mantenimientos, el procesoproductivo se detiene, por lo que disminuyen las cantidades de horas productivas. Estos mantenimientos no se aplican si no existe ninguna falla. Es impredecible en cuanto a sus gastos y al tiempo que tomará realizarlo.

Mantenimiento Preventivo: este mantenimiento, también conocido bajo el nombre de planificado, se realiza previo a que ocurra algún tipo de falla en el sistema. Como se hace de...