Plan Maestro De Mantenimiento
La falta de un plan en el mantenimiento de una empresa es causa de sistemas poco productivos, ocasionados por la baja fiabilidad de las máquinas y lostiempos muertos que éstas producen, originando a su vez costos elevados en la producción e implementación de mantenimiento correctivo muy frecuente.
Se define el Plan Maestro de Mantenimientocomo el conjunto de actividades a ejecutar con cierta periodicidad para prevenir el deterioro pronunciado de los equipos y las instalaciones con el fin de conseguir una mayor fiabilidad, disponibilidady durabilidad de cada uno de ellos (aumento de la producción, reducción de averías y reducción de costes ocasionados por la realización de mantenimiento correctivo).
Los objetivos específicos deeste plan son :
- Minimizar o reducir las actividades de mantenimiento correctivo.
- Incrementar la fiabilidad de los equipos e instalaciones.
- Realizar asignación de responsabilidadesal personal.
- Generar e implementar documentación básica de contrl para las actividades de mantenimiento.
- Implementar de forma eficaz el Plan Maestro de Mantenimiento.
Como requisitotenemos que, para el logro del objetivo, es fundamental la plena participación y apoyo de la dirección general así como la colaboración y disposición de los departamentos de Mantenimiento yOperaciones.
PASOS PARA ELABORAR EL PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
1.- DIAGNOSTICO GENERAL DE LA EMPRESA que nos permita conocer si la empresa:
- Dispone de un plan de mantenimiento de algún tipo.
- Sitenemos históricos de las máquinas.
- Si las máquinas están en buen estado.
- Si las instalaciones están en buen estado.
- Si existe departamento de mantenimiento.
- Si dispone de personalcapacitado para realizar un mantenimiento eficaz.
- Si dispone de personal capacitado para operar con las máquinas.
2.- CONOCIMIENTO DE LOS DISPOSITIVOS/ MAQUINARIA DE LA PLANTA, es decir, inventariar...
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