Plan Maestro De Mantenimiento

Plan maestro de mantenimiento

Planteamiento del problema
Problemas en el servicio de agua potable
Escases de agua potable
Fuga en las tuberías de agua
Personal no calificado en la estación de bombeo
Infra estructura en condiciones inadecuadas para dar este servicio

Alcance
La solución de esta problemática beneficiará a los habitantes de la colonia GAVIOTAS afectadas por el mal servicio deeste recurso, al igual que ayudar a mejorar el prestigio de la compañía

Objetivo
MEJORAR EL servicio de agua potable a dicha colonia, de igual forma tener el personal calificado para dar mantenimiento a la infraestructura de la tubería de agua. Y también reducir el mantenimiento correctivo y aumentar el mantenimiento preventivo para contribuir a la reducción de los gastos de la empresa.Soluciones
Contratar personal calificado o capacitar al personal con el que se cuenta en la estación de bombeo para brindar un mejor servicio.
Elaborar los procedimientos para los mantenimientos requeridos en la infraestructura dañada de manera organizada y cronológica.
Hacer la requisición de las herramientas necesarias y el equipo de seguridad adecuado




Políticas de la empresa


I. Para ingresar elaspirante debe contar con 2 años de experiencia como mínimo.
II. El personal no debe contar con perforaciones o tatuajes en su fisiología.
III. El trabajador debe tomar la capacitación al ser aceptado por la empresa.
IV. Todo el personal incluyendo administrativo, obreros, departamento de mantenimiento, vigilancia, se le negará el acceso a la empresa si se encuentra bajo la influencia deestupefacientes.
V. Todo trabajador debe presentarse en las instalaciones a las 7:00 am con 15 minutos de tolerancia de lo contrario se le negara el acceso a la empresa.
VI. Todo trabajador debe registrar la hora de entrada y salida en las oficinas de control de asistencias en el formato correspondiente
VII. El trabajador tiene derecho a 4 faltas justificadas al año, de haber rebasado el número señaladode inasistencias será liquidado conforme los artículos correspondientes de la ley del trabajo.
VIII. El trabajador de mostrar disciplina dentro y fuera de las instalaciones en el horario de trabajo.
IX. Tanto el personal del departamento de mantenimiento como los obreros deben utilizar las herramientas y equipo de seguridad de acuerdo al plan de mantenimiento.
X. El personal de mantenimiento deberegistrarse en la hoja de reporte de mantenimiento al finalizar cada actividad de mantenimiento.



nombre del trabajador
RFC
puesto
hora
observaciones



Entrada
salida

 Edgar Alonzo Ruiz Arias
 EARA861107
 obrero
 7:00
 3:00
 
 David Enrique Morales Olan
 DEMA871009
 obrero
 7:10
 3:00
Se presentó en el rango de tolerancia 
 Ricardo Pérez Pérez
 RPP910205
 Encargado de almacén
 7:20
 7:20
Se lenegó el acceso debido a que se presentó fuera de la tolerancia establecida 
 José del Carmen Peralta
 JDCP86030
 contador
 7:00
4:00 
 
 Luis Alfonso Sánchez
 LAS880707
chofer 
 7:05
3:00 
 
 Guillermo Díaz Pérez
 GDP900601
 Tec. Mantenimiento
 7:00
 8:00
 
 Daniel López Gonzáles
 DLG921106
 Tec. mantenimiento
 7:00
 5:00
 
 José Leonardo Chable García
 JLCG871208
 Tec. mantenimiento
 7:00
7:00  
Control de asistencia
Bitácora de mantenimiento correctivo



















Bitácora de mantenimiento planeado


fecha
numero de OT
especialidad
nombre del técnico o contratista
tiempo estimado
fecha de solución
Observaciones
 01/07/2012
 01
 mecánica
Guillermo Díaz Pérez 
3 hrs 
 01/07/2012 
El técnico culminó antes de lo estimado 
 15/07/2012
 03
 plomería
 José Leonardo Chablé García
 1 hrs15/07/2012 
 Se empleó más tiempo de lo previsto
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


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seguimiento
Actividad
1
El jefe del departamento de mantenimiento elabora el plan maestro de la compañía. F1
2
Parte del plan maestro de mantenimiento será reflejado en compras.
3
El jefe de mantenimiento...