PLAN MAESTRO DE MTTO

ÍNDICE

PORTADA 1
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVO 3
DESARROLLO 3
GESTIÓN: 3
MANTENIMIENTO: 3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO: 4
MANTENIMIENTO PREDICTIVO: 4
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO INCLUYE ANÁLISISDE FACTORES 4
1.-HUMANOS, TECNOLÓGICOS Y FINANCIEROS. 4
2.- POLÍTICAS DE LA EMPRESA. 5
3.- MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO PARA MEJORAR LA OPERACIÓN DE LOS RECURSOS Y EQUIPOS EMPLEADOS 5ANEXOS/REGISTROS 6
TRÍPTICO 11
SEGUNDO PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO 12
BIBLIOGRAFIA 16
CONCLUSIONES Y COMENTARIOS 16








INTRODUCCIÓN

Realizar el plan maestro de mantenimiento, donde utilizaremosaspectos humanos, tecnológicos y financieros, para identificar el impacto que este puede tener en una empresa, siempre y cuando respete sus políticas, basándonos en los métodos y procedimientos paramejorar la operación de los recursos y los equipos empleados, así como identificar y seleccionar el tipo de mantenimiento a utilizar en la maquinaria.
De acuerdo a las políticas de la empresa necesitamosaprender a utilizar de forma adecuada los materiales y los recursos para ser competitivos en la industria.
Es indispensable conocer todos los tipos de mantenimiento y la importancia de aplicarlos entiempo y forma.

OBJETIVO

El alumno desarrollara un Plan Maestro de Mantenimiento considerando los tres niveles de planeación, para la planeación y control de los recursos asignados al departamentode Mantenimiento.
DESARROLLO

GESTIÓN:
Se relaciona con la dirección de la empresa, aplicada a un sistema técnico y social cuya función básica es crear bienes o servicios que contribuyan a elevar elnivel de vida de la humanidad.
MANTENIMIENTO:
Es al ejecución de todas las actividades inherentes de mantenimiento que contribuyan al funcionamiento continuo de los sistemas productivos, de los equiposde proceso, dentro de las características originales de diseño, conservándolos en un estado óptimo corporal para una utilización más racional, mediante un uso efectivo y eficiente del presupuesto y...