Plan maestro de producci n

Plan maestro de producción (PMP)
MASTER PRODUCTION SCHEDULE (MPS)
La planificación de operaciones pretende transformar las previsiones de la demanda o consumo, en un PMP es decir es una de lascantidades de diversos productos a producir durante unos determinados lapsos. Dicho plan debe ser factible, es decir de poder realizarse con los recursos disponibles.
El plan maestro de producciónrepresenta un compromiso entre las expectativas existentes respecto a la demanda, representadas por el área comercial de la empresa y las posibilidades tecnológicas y humanas del sistema productivo. Frente auna determinada situación existen diversas posibilidades de compromiso diferentes planes maestros válidos, la elección de uno de ellos para realizarse efectivamente mientras una evaluación de lasmismas atendiendo los factores económicos técnicos y comerciales.

Ejercicio
Etapa de diagnostico
Una empresa de refrescos necesitas hacer un PMP para la producción que tendrá en octubre sabiendo losiguiente
Existe un grupo A y B de productos, dentro del grupo A existen 3 artículo con una venta total de 720 piezas y sabiendo que el articulo 1 tiene un porcentaje de ventas del 50% y del 2 un 30%calcula cuantas unidades de cada artículo se debe producir y realizar el PMP para el mes de octubre
Del grupo A el artículo 1 es refresco de cola, el artículo 2 de manzana y el artículo 3 de naranja
Unavez sabiendo nuestros datos pasamos a la segunda etapa








Lo que se observa en la tabla has el momento quiere decir que las cantidades negativas del POH es lo que no puedo satisfacer por lo tantose necesita producir (debe planear producciones)
El articulo 1 comienza a producirse desde la semana 32 y se sabe que hay una capacidad de 180 unidades por lo tanto se producen las 180 unidades parael articulo 1 ya que el 2 y 3 puede satisfacer con inventario lo mismo pasa la semana 33 y con esto desatascase la demanda
El artículo 2 se debe producir 180 unidades en la semana 34 y solo faltan...