plan maestro de produccion

Implementación del plan maestro de producción

Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demandaen forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilizacióneficiente de los recursos.
Para implementar el plan maestro de producción, se debe de considerar un procedimiento en el que se va a trabajar con:
• Los pedidos de los clientes
• Los pronósticos
• Losinformes del estado de los inventarios
• Información de la capacidad de producción.

Etapas en la implementación del plan agregado de la producción

Determinar una política adecuada, utilizandovariables controlables por producción. Establecer un horizonte para el plan, así como los periodos de planificación en que se divide dicho horizonte. Desarrollar un método de previsión de demanda acordecon las necesidades de planificación a medio plazo de la producción. Determinar los costes relevantes para la decisión de planificación. Utilizar un método adecuado de planificación. Actualizar el plancada periodo con los nuevos datos.

Objetivos de la implementación del plan agregado de la producción.
Combinación óptima de:

Tasa de producción nivel de fuerza laboral Inventariodisponible.



Planificación agregada de la producción
• La planificación agregada debe estar capacitada para responder a la situación dinámica en la que se halla inmersa la organización.
• Lasvariaciones de demanda que pueden provenir de distintas fuentes.
• Las tasas de producción raramente son uniformes
• La variación en el rendimiento de personas y máquinas.
• Los trabajos demantenimiento que interrumpen la producción
• La calidad de producto que sufre variaciones
• Los tiempos de entrega y la calidad de materiales adquiridos


Cuadro de las funciones del plan maestro de la...