Plan Maestro De Produccion

UNIDAD #5
“PLAN MAESTRO DE PRODUCCION”
5.1 NECESIDAD DE PRONOSTICO
IMPORTANCIA DE LOS PRONÓSTICOS: Es necesario para toda organizacion estimar el comportamiento futuro de alguna variable ya sea a corto, mediano o largo plazo,es el punto de partida para la planeación. Principalmente los pronosticos son utilizados para:
Planeación de nuevas instalaciones.
Planeación de la producción.Programación de la fuerza de trabajo.
5.2 CONCEPTO Y CLASIFICACION DE PRONOSTICOS
Concepto: Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio. Las técnicas de pronósticos permiten disminuir la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permitentambién tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.
Clasificación de los pronósticos:
 Pronóstico a corto plazo. Este tiene un lapso de hasta un año, pero es generalmente menor a tres meses. Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.
 Pronósticoa mediano plazo. Un pronóstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con un lapso de tres meses a tres años. Es valioso en la planeación de producción y presupuestos, planeación de ventas, presupuestos de efectivo, y el análisis de varios planes de operación.
 Pronóstico a largo plazo. Generalmente con lapsos de tres años o mas, los pronósticos a largo plazo se utilizan para planearnuevos productos desembolsos de capital, localización e instalaciones o su expansión, y la investigación y el desarrollo.

5.3 METODOS CUANTITATIVOS.
El presente artículo hace una definición de los paradigmas actuales como son el positivista, interpretativo y sociocrítico, asimismo, se define también los métodos cualitativo y cuantitativo analizando la relación que existe entre paradigmas ymétodos de investigación llegando a la conclusión que para utilizar ambos métodos en la investigación de las ciencias sociales no debemos concebir una relación directa y entre el paradigma positivista y el método cuantitativo ,asimismo, el paradigma interpretativo con el método cualitativo ya que si ambos paradigmas son excluyentes entonces sus métodos también lo serán. Existe una discusión muy amplia yextensa (basta un vistazo en Internet) entre los enfoques cuantitativos y cualitativos y su aplicación en las ciencias sociales. Sin embargo este debate no es actual ,Calero(2000) nos describe las ideas de Durkheim quien defendía la posibilidad de abordar los fenómenos sociales con la misma objetividad y el mismo distanciamiento respecto al objeto de estudio que la que se presume, existe en lasciencias naturales; menciona también a Weber, quien señalaba que:
Mientras en la astronomía los cuerpos celestes nos interesaban en sus relaciones cuantitativas, susceptibles de medición exacta, en las ciencias sociales nos concierne la tonalidad cualitativa de los procesos…cuya comprensión por vía de la revivencia es (…) una tarea (…) específicamente distinta de aquella que pueden o pretendenresolver las fórmulas de las ciencias naturales exactas en general”. Cook y Reichart (citado por Meza) dicen: “Cuando se aplican métodos cuantitativos se miden características o variables que pueden tomar valores numéricos y deben describirse para facilitar la búsqueda de posibles relaciones mediante el análisis estadístico. Aquí se utilizan las técnicas experimentales aleatorias,cuasi-experimentales, tests “objetivos” de lápiz y papel, estudios de muestra, etc.
5.4 CONTROL DE PRONOSTICO
El sistema de pronósticos necesita retroalimentación para asegurar los mejores resultados. El control del pronóstico es parte del proceso de retroalimentación. Intenta determinar si el pronóstico se desvía de los resultados reales debido a la aleatoriedad o a un cambio esencial en el proceso. Las...