Plan maestro de produccion
Páginas: 3 (687 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2010
Programa Maestro
Una vez concluido el plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales específicos. Este proceso es lo que se conoce como desagregación [DomínguezMachuca, 1995], subdivisión [Adam & Ebert,1991] o descomposición [Narasimhan et al, 1996] del plan agregado y su resultado final se denomina programa maestro de producción (Master ProductionSchedule, MPS).
Básicamente, se puede afirmar que un programa maestro de producción, es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productosfinales [ Heizer & Render,1997; Russell & Taylor, 1998]. Al respecto, Vollmann et al [1997] agrega que un efectivo MPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de envío alcliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la empresa y resolver las negociaciones entre fabricación y marketing.
Las unidades en que puede serexpresado un MPS son: [ Heizer & Render,1997]
* Artículos acabados en un entorno continuo.(Make to stock).
* Módulos en un entorno repetitivo (Assemble to stock).
* Pedido de un cliente enun entorno de taller (Make to order).
En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS, la mayoría de los autores coinciden en que este puede ser variable y que dependiendo del tipo de producto, delvolumen de producción y de los componentes de tiempo de entrega, este puede ir desde una horas hasta varias semanas y meses, con revisiones, generalmente, semanales. Asi mismo, Chase & Aquilano [1995],agregan que, en aras de mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:
* Fijo: Periodo durante el cual no esposible hacer modificaciones al PMP.
* Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
* Flexible: Lapso de tiempo más alejado, en el cual es posible hacer cualquier...
Una vez concluido el plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales específicos. Este proceso es lo que se conoce como desagregación [DomínguezMachuca, 1995], subdivisión [Adam & Ebert,1991] o descomposición [Narasimhan et al, 1996] del plan agregado y su resultado final se denomina programa maestro de producción (Master ProductionSchedule, MPS).
Básicamente, se puede afirmar que un programa maestro de producción, es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productosfinales [ Heizer & Render,1997; Russell & Taylor, 1998]. Al respecto, Vollmann et al [1997] agrega que un efectivo MPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de envío alcliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la empresa y resolver las negociaciones entre fabricación y marketing.
Las unidades en que puede serexpresado un MPS son: [ Heizer & Render,1997]
* Artículos acabados en un entorno continuo.(Make to stock).
* Módulos en un entorno repetitivo (Assemble to stock).
* Pedido de un cliente enun entorno de taller (Make to order).
En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS, la mayoría de los autores coinciden en que este puede ser variable y que dependiendo del tipo de producto, delvolumen de producción y de los componentes de tiempo de entrega, este puede ir desde una horas hasta varias semanas y meses, con revisiones, generalmente, semanales. Asi mismo, Chase & Aquilano [1995],agregan que, en aras de mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:
* Fijo: Periodo durante el cual no esposible hacer modificaciones al PMP.
* Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
* Flexible: Lapso de tiempo más alejado, en el cual es posible hacer cualquier...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.