plan maestro oga
¿Tiene razón el administrador si o no y por qué?
EL ADMINISTRADOR DEL ÁREA DE INFORMÁTICA NO TIENE LA RAZÓN. En una organización de cualquiertamaño es usual tener una corriente continua de requerimientos y de actualización de tecnología, los altos mandos, gerentes u otros directivos, que ven en la utilización de información una condiciónnecesaria para mejorar, y a veces cumplir con sus responsabilidades o iniciativas.
Por otra parte, a medida que se implementan mayor cantidad de sistemas la tarea de mejorarlos adecuadamente(mantenimiento) ocupa más y más tiempo del personal disponible. Por tanto las empresas deben formular, antes de encarar el desarrollo de un sistema específico, un plan maestro de sistemas de información.
Puededecirse en consecuencia que el plan maestro de sistemas de información se constituye en un inventario de los sistemas que deberán ser elaborados prioritariamente (dentro de un plazo predeterminado) conuna definición del orden de ejecución, en función de su apoyo al planeamiento estratégico empresario, y que incluirá las siguientes consideraciones:
Denominación de cada proyecto (sistema)
Ordenejecución (grado de prioridad)
Identificación del área o funcionario solicitante
Áreas afectadas
Descripción del objetivo del sistema
Fecha de iniciación y finalización de cada proyectoIdentificación de los recursos humanos, materiales y conocimiento necesarios para la ejecución
Beneficios (tangibles e intangibles) esperados
Fuente de obtención de los recursos necesarios para el desarrollodel proyecto
Este plan actuará como filtro para determinar cuáles de los sistemas propuestos por directivos, gerentes, o analistas de información se adecuan en mejor forma a las estrategias yobjetivos básicos planteados por la organización. Es decir, que los sistemas seleccionados para su elaboración prioritaria sean aquellos que presenten el máximo acercamiento al logro de los objetivos...
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