Plan maestro
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2010
DISTRIBUCION REPETITIVA Y ORIENTADA AL PRODUCTO
Las distribuciones orientadas al producto se organizan alrededor de productos o familias de producto similares de alto volumen y baja variedad. Laproducción repetitiva y la producción continua, analizadas en el capitulo 7, usan distribuciones orientadas al producto. Los siguientes son:
1- El volumen es adecuado para la utilizaciónexhaustiva del equipo.
2- La demanda del producto es lo suficientemente estable como para justificar una gran inversión en equipo especializado.
3- El producto es estandarizado o se acerca a una fasede su ciclo de vida que justifica la inversión en equipo especializado.
4- El suministro de materias primas y componentes es adecuado y de calidad uniforme (apropiadamente estandarizado) paraasegurar que funcionara con el equipo especializado.
Los dos tipos de distribución orientada al producto son las líneas de fabricación y de ensamble.
Línea de fabricación: Instalación orientada alproducto, al paso de las maquinas, para la construcción de componentes.
Línea de ensamble: Enfoque donde se colocan partes fabricadas juntas en una serie de estaciones de trabajo; se usan en losprocesos repetitivos.
La meta de la administración es crear un flujo a lo largo de la línea de ensamble con un mínimo tiempo de tiempo de ocioso en cada estación de trabajo. Una línea de ensamblebien balanceada tiene ventajas de tener una alta utilización del personal, así también como equidad en la carga de trabajo asignado a los empleados. El término más común para describir este proceso esbalanceo de la línea de ensamble.
Las ventajas principales de la distribución orientada al producto son:
1- El bajo costo variable por unidad usualmente asociado con los productosestandarizados de alto volumen.
2- Bajos costos por manejo de materiales.
3- La reducción de inventarios de trabajo en proceso.
4- Facilidad de capacitación y supervisión.
5- Volumen de...
Las distribuciones orientadas al producto se organizan alrededor de productos o familias de producto similares de alto volumen y baja variedad. Laproducción repetitiva y la producción continua, analizadas en el capitulo 7, usan distribuciones orientadas al producto. Los siguientes son:
1- El volumen es adecuado para la utilizaciónexhaustiva del equipo.
2- La demanda del producto es lo suficientemente estable como para justificar una gran inversión en equipo especializado.
3- El producto es estandarizado o se acerca a una fasede su ciclo de vida que justifica la inversión en equipo especializado.
4- El suministro de materias primas y componentes es adecuado y de calidad uniforme (apropiadamente estandarizado) paraasegurar que funcionara con el equipo especializado.
Los dos tipos de distribución orientada al producto son las líneas de fabricación y de ensamble.
Línea de fabricación: Instalación orientada alproducto, al paso de las maquinas, para la construcción de componentes.
Línea de ensamble: Enfoque donde se colocan partes fabricadas juntas en una serie de estaciones de trabajo; se usan en losprocesos repetitivos.
La meta de la administración es crear un flujo a lo largo de la línea de ensamble con un mínimo tiempo de tiempo de ocioso en cada estación de trabajo. Una línea de ensamblebien balanceada tiene ventajas de tener una alta utilización del personal, así también como equidad en la carga de trabajo asignado a los empleados. El término más común para describir este proceso esbalanceo de la línea de ensamble.
Las ventajas principales de la distribución orientada al producto son:
1- El bajo costo variable por unidad usualmente asociado con los productosestandarizados de alto volumen.
2- Bajos costos por manejo de materiales.
3- La reducción de inventarios de trabajo en proceso.
4- Facilidad de capacitación y supervisión.
5- Volumen de...
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