Plan Maestro

Administración de la producción


Yulia González
(Alumna)

Plan maestro Lic. Administración
Problema
Jasón Enterprises (JE)está produciendo videoteléfonos para el mercado de los hogares. La calidad no es tan buena como podría ser en este punto pero el precio de venta es bajo y JE puede estudiar la respuesta del mercadomientras gasta más tiempo en Investigación y desarrollo (I&D).
Sin embargo en esta etapa JE necesita desarrollar un plan maestro de producción para los meses de Enero a Junio como lo podrá suponer ustedha sido comisionado para desarrollar el plan y la siguiente información podrá ayudarlo.

¿Cuál es el costo de las siguientes estrategias de producción?

1) Producir exactamente para satisfacerla demanda (variar la fuerza laboral suponiendo la fuerza laboral inicial igual a los requerimientos del primer mes)
1) Fuerza laboral constante: variar el inventario y permitir faltantessolamente (suponiendo fuerza laboral inicial de 10)
2) Fuerza laboral constante de 10; utilizar la subcontratación.

1) Producir exactamente para satisfacer la demanda (variar la fuerza laboralsuponiendo la fuerza laboral inicial igual a los requerimientos del primer mes)

Requisitos para la planeación de la producción total
| enero | febrero | marzo | abril | mayo | junio | total |
|| | | | | | |
Inventario Inicial | 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Demanda Pronosticada | 500 | 600 | 650 | 800 | 900 | 800 | |
Existencias De Reserva (0.0 X Pronóstico De La Demanda) | 0 |0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Requerimientos De La Producción (Pronóstico De La Demanda + Existencias De Reserva - Inventario Inicial) | 300 | 600 | 650 | 800 | 900 | 800 | |
Inventario Final (Inventario Inicial + Requerimientos De Producción - Pronóstico De La Demanda) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |

| enero | febrero | marzo | abril | mayo | junio | total |
| | | | | | | |...