Plan maestro

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2010
El Plan Maestro fue concebido como una guía flexible, coherente e integral, diseñado para implementar la misión y hacer realidad la visión a un largo plazo El Plan Maestro debe leerse y entendersecomo un documento vivo, de referencia para la gestión administrativa, siendo un planteamiento general de dirección, lineamiento y maniobra, más que una tesis inflexible. Es abundante en opciones yfases, y los programas de inversión y construcción se plantean en forma conceptual y de factibilidad, abiertos a la consideración de alternativas que deberán ser decididas en su etapa de diseño finalsegún la tecnología más apropiada en el momento. Se ha planteado con amplia flexibilidad para responder en forma ágil y directa a los requerimientos de Panamá, subordinados al comportamiento de la demanda,la competencia y de los avances tecnológicos. En este sentido, el comportamiento de la demanda de tránsitos será el factor que determinará la programación, ejecución y velocidad de las inversionesque se proponen. La implementación de este Plan Maestro se rige más por el comportamiento de eventos en el mercado, en la tecnología de transporte y en la competencia, que por fechas específicasprogramadas. De esta forma, y teniendo en cuenta que es un plan de veinte años, las fechas y programas de ejecución plasmados representan el escenario de intención propuesto, que deberá ser revisado yajustado periódicamente.
En pocas palabras, es la visión integral y con luces largas del Canal. Es un plan vivo que deberá ser forzosamente revisado y actualizado periódicamente. El Plan Maestro contienela síntesis de los estudios y del análisis efectuado y hace propuestas específicas de inversión y de modos de operación. No es la intención del Plan Maestro discutir en detalle aquellas opciones deampliación que fueron descartadas como consecuencia de los análisis1 efectuados. Este plan identifica la demanda potencial en tres escenarios de mercado que van del pesimista, con menor crecimiento,...
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