plan mantenimiento

DISA IV LIMA ESTE

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
2009
Responsables:
Dr. Luís Alberto Tena Aguilar
Director Ejecutivo
Hospital San Juan de Lurigancho
Econ. Ángel Crispín Quispe
Jefe de la Unidad de Administración
Hospital San Juan de Lurigancho
Ing. Jose Campos
Coordinador del Equipo de Servicios Generales Hospital San Juan de Lurigancho
Msc.Ing. Jorge Castañeda Espinoza
(e) Área de Biomédica
Hospital San Juan de Lurigancho
INTRODUCCIÓN
II OBJETIVOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO (PMPEB)
IV MARCO CONCEPTUAL
4.1 MANTENIMIENTO PREDICTIVO.
4.1.1 CALIBRACIÓN
4.1.2 INSPECCIÓN
4.1.3 PRUEBAS DE OPERATIVIDAD
4.1.4 LIMPIEZA
4.1.5 LUBRICACIÓN
4.1.6 PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO
4.2MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
4.3 MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
4.5 METODOLOGIA PARA INCLUSION DE EQUIPOS EN EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
V LINEAS DE ACCION
VI CENTRO DE COSTOS
VI PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
INTRODUCCIÓN
El Plan de Mantenimiento Preventivo del Equipamiento Biomédico (PMPEB), se sustenta en el DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO POR UPS 2009, ejecutado conla Coordinación de la Unidad de Servicios Generales atravez de su Área de Biomédica, dando este como recomendación la elaboración y ejecución del Programa de Mantenimiento Preventivo del Equipamiento Biomédico en base al IFFEB (Inventario Físico Funcional del Equipamiento Biomédico) realizado, debemos mencionar que la ejecución del programa de mantenimiento preventivo del equipamiento biomédico seviene realizando a partir de Enero del 2009, el cual es supervisado, monitoreado y ejecutado por personal especializado propio de la institución; así mismo se encuentra en elaboración el sistema de inspección para los Equipos Biomédicos provenientes por el Shock de Inversiones y los adquiridos por la institución, el cual se realizara atravez de una eficiente gestión de garantías buscandoasegurar su funcionabilidad durante toda su vida útil, preservando de esta manera la inversión realizada.
Debemos precisar que actualmente el hospital cuenta con 147 de equipos biomédicos de los cuales 25 son proveniente del shock de inversiones (inversión realizad por el MINSA-2006) y 23 equipos biomédicos adquiridos por la institución sumando esto 48 equipos biomédicos que se encuentran en periodo degarantía y no se encuentran considerados en el programa de mantenimiento preventivo del equipamiento biomédico 2009, actualmente muchas instituciones de salud no tienen clara la cultura del MANTENIMIENTO PREVENTIVO, lo que sin lugar a duda conlleva a las mismas realizar actividades de manera imprevista, (acciones reactivas) generándose días de paralización al servicio usuario y significativasperdidas económicas a la institución sumándose el impacto social, cultural y económico a nuestra población.
Cabe mencionar que la industria biomédica ha crecido vertiginosamente en los últimos años, De acuerdo a la Oficina de Control de Drogas y Alimentos (FDA), organismo que se encarga en los Estados Unidos del registro, control y certificación de los dispositivos médicos, en la actualidadexisten más de 50 000 tipos diferentes de equipos médicos y cada año se agregan a este arsenal 5 000 nuevos productos. Todo esto es gracias a la actual relación entre la ingeniería y la medicina que ha dado origen, en los países industrializados, a un gran complejo médico-industrial, estos cambios propios del continuo desarrollo de la tecnología implica que el recurso humano dentro de esta unidad estédebidamente capacitado, actualizado y cambiar la perspectiva que se tiene sobre la Unidad de Servicios Generales, el cual anteriormente se concebía como el servicio que se encargaba de tener equipos o maquinarias disponibles o de realizar actividades simples, hoy en día este concepto a quedado limitado por cuanto no solo se quiere tener disponibilidad de equipos sino que estos estén seguros y...