Plan Marketin Del Ceda
Páginas: 28 (6852 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE AGRONOMÍA |
NEGOCIO “VENTA DE VERDURAS FRESCAS FAUSAC”“Comercialización de verduras” Plan de marketing |
Mercadeo de productos agropecuarios Ing. Agra. Myrna Ayala |
Ixchebel Nacxit Noj Costop
200817593
Mynor Aaron Marroquin Rabinal
200916061
Eliseo Marco Antonio Salazar García
200915890
NeryGuillermo Barrios Fernández
200517746
Herminio Rubein Pérez Molina
200915892
GUATEMALA JUNIO DE 2012
INDICE
1 PARTE I. OPORTUNIDAD 1
1.1 Sección 1: Situación 1
1.1.1 Razón del porqué del plan de marketing 1
1.1.2 Oportunidad de mercado. 2
1.1.3 Posición estratégica de la empresa 2
1.1.4 Competencia 2
1.1.5 Síntesis del producto 3
1.2 SECCIÓN 2. OBJETIVOS 3
1.2.1A corto plazo 3
1.2.2 A largo plazo 4
2 Plan de Marketing 4
2.1 Sección 3: Consumidor 4
2.1.1 Perfil del consumidor 4
2.1.2 Deseos y necesidades 4
2.2 Hábitos de uso 5
2.3 Sección 4. Mercado 5
2.3.1 Desarrollo histórico 5
2.3.2 Tamaño del mercado 5
2.3.3 Nivel de la demanda 6
2.3.4 Estacionalidad 6
2.3.5 Impacto de la tecnología 7
2.3.6 Lo que se pretendealcanzar 7
2.3.7 Posición actual de la competencia 8
2.3.8 Características del producto 8
2.3.9 Características de punto de venta 9
2.3.10 Características de Publicidad 10
2.3.11 Características de Precio 11
2.4 Sección 5. Aspectos Legales 11
2.4.1 Restricciones legales del proyecto 11
2.5 Sección 6. Posicionamiento del producto 12
2.5.1 Como queremos que el consumidor veael producto 12
3 Marketing Táctico 13
3.1 Sección 7: Productos 13
3.2 Sección 8: Promoción: 13
3.3 Sección 9: Plaza 14
3.4 Sección 10: El precio 14
3.4.1 Sección 11: Ciclo de Marketing Mix (Ciclo corto) 15
Parte IV Acción y Control 16
1 Horizonte económico 16
2 Inversiones 16
2.1 Inversiones Fijas 16
2.2 Inversiones Diferidas 17
2.3 Capital de Trabajo. 17
3REQUERIMIENTOS de INVERSIÓN 19
4 FINANCIAMIENTO 20
5 DEPRECIACIÓN 21
6 BALANCE GENERAL 22
7 PROYECCIÓN DE INGRESOS (5 AÑOS) 23
8 ESTADO DE RESULTADOS 23
9 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 5 AÑOS 24
10 VALOR DE RESCATE 25
11 TASA DE DESCUENTO 25
12 FLUJO NETO DE EFECTIVO 26
13 INDICADORES FINANCIEROS 27
13.1 Valor Actual Neto (VAN) 27
13.2 Tasa Interna de Retorno(TIR) 27
13.3 TIR de las inversiones a 5 años. 27
13.4 Relación Beneficio/ Costo RB/C 27
13.5 Conclusiones de herramientas financieras. 28
PARTE I. OPORTUNIDAD
Sección 1: Situación
Razón del porqué del plan de marketing
El plan de marketing es una herramienta básica para la gestión de una empresa que quiera ser competitiva dentro del mercado, y poder introducir productos almercado y así que nos permitirá ser rentables y satisfacer las necesidades del consumidor.
La creación de un plan de marketing debe ser completa y llamativa, el cual facilite el posicionamiento de nuestro producto en el mercado y se obtenga una excelente aceptación de los consumidores.
En conclusión el plan de marketing es importante para posicionar cualquier marca dentro del mercado, y delcual sea exitosa y aceptada por los consumidores. Ya que nuestro producto de comercialización de productos cultivados en la Universidad de San Carlos de Guatemala, entrara en un mercado en el cual ya hay una gran competencia, por ello se debe de introducir este proyecto como algo distinto, original y el cual identifique y tenga relevancia sobre la competencia, que el plan de marketing nos permitaentrar al mercado de una forma exitosa.
En función a lo mencionado el producto que se le ofreciéndoles a los consumidores finales, como lo es la comercialización de verduras 100% cortadas ese mismo día, con el fin de brindarle una atención personalizada al consumidor final y ofrecerle productos frescos de calidad, ya que el podrá llegar al campo, y seleccionar la verdura que desee consumir....
NEGOCIO “VENTA DE VERDURAS FRESCAS FAUSAC”“Comercialización de verduras” Plan de marketing |
Mercadeo de productos agropecuarios Ing. Agra. Myrna Ayala |
Ixchebel Nacxit Noj Costop
200817593
Mynor Aaron Marroquin Rabinal
200916061
Eliseo Marco Antonio Salazar García
200915890
NeryGuillermo Barrios Fernández
200517746
Herminio Rubein Pérez Molina
200915892
GUATEMALA JUNIO DE 2012
INDICE
1 PARTE I. OPORTUNIDAD 1
1.1 Sección 1: Situación 1
1.1.1 Razón del porqué del plan de marketing 1
1.1.2 Oportunidad de mercado. 2
1.1.3 Posición estratégica de la empresa 2
1.1.4 Competencia 2
1.1.5 Síntesis del producto 3
1.2 SECCIÓN 2. OBJETIVOS 3
1.2.1A corto plazo 3
1.2.2 A largo plazo 4
2 Plan de Marketing 4
2.1 Sección 3: Consumidor 4
2.1.1 Perfil del consumidor 4
2.1.2 Deseos y necesidades 4
2.2 Hábitos de uso 5
2.3 Sección 4. Mercado 5
2.3.1 Desarrollo histórico 5
2.3.2 Tamaño del mercado 5
2.3.3 Nivel de la demanda 6
2.3.4 Estacionalidad 6
2.3.5 Impacto de la tecnología 7
2.3.6 Lo que se pretendealcanzar 7
2.3.7 Posición actual de la competencia 8
2.3.8 Características del producto 8
2.3.9 Características de punto de venta 9
2.3.10 Características de Publicidad 10
2.3.11 Características de Precio 11
2.4 Sección 5. Aspectos Legales 11
2.4.1 Restricciones legales del proyecto 11
2.5 Sección 6. Posicionamiento del producto 12
2.5.1 Como queremos que el consumidor veael producto 12
3 Marketing Táctico 13
3.1 Sección 7: Productos 13
3.2 Sección 8: Promoción: 13
3.3 Sección 9: Plaza 14
3.4 Sección 10: El precio 14
3.4.1 Sección 11: Ciclo de Marketing Mix (Ciclo corto) 15
Parte IV Acción y Control 16
1 Horizonte económico 16
2 Inversiones 16
2.1 Inversiones Fijas 16
2.2 Inversiones Diferidas 17
2.3 Capital de Trabajo. 17
3REQUERIMIENTOS de INVERSIÓN 19
4 FINANCIAMIENTO 20
5 DEPRECIACIÓN 21
6 BALANCE GENERAL 22
7 PROYECCIÓN DE INGRESOS (5 AÑOS) 23
8 ESTADO DE RESULTADOS 23
9 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 5 AÑOS 24
10 VALOR DE RESCATE 25
11 TASA DE DESCUENTO 25
12 FLUJO NETO DE EFECTIVO 26
13 INDICADORES FINANCIEROS 27
13.1 Valor Actual Neto (VAN) 27
13.2 Tasa Interna de Retorno(TIR) 27
13.3 TIR de las inversiones a 5 años. 27
13.4 Relación Beneficio/ Costo RB/C 27
13.5 Conclusiones de herramientas financieras. 28
PARTE I. OPORTUNIDAD
Sección 1: Situación
Razón del porqué del plan de marketing
El plan de marketing es una herramienta básica para la gestión de una empresa que quiera ser competitiva dentro del mercado, y poder introducir productos almercado y así que nos permitirá ser rentables y satisfacer las necesidades del consumidor.
La creación de un plan de marketing debe ser completa y llamativa, el cual facilite el posicionamiento de nuestro producto en el mercado y se obtenga una excelente aceptación de los consumidores.
En conclusión el plan de marketing es importante para posicionar cualquier marca dentro del mercado, y delcual sea exitosa y aceptada por los consumidores. Ya que nuestro producto de comercialización de productos cultivados en la Universidad de San Carlos de Guatemala, entrara en un mercado en el cual ya hay una gran competencia, por ello se debe de introducir este proyecto como algo distinto, original y el cual identifique y tenga relevancia sobre la competencia, que el plan de marketing nos permitaentrar al mercado de una forma exitosa.
En función a lo mencionado el producto que se le ofreciéndoles a los consumidores finales, como lo es la comercialización de verduras 100% cortadas ese mismo día, con el fin de brindarle una atención personalizada al consumidor final y ofrecerle productos frescos de calidad, ya que el podrá llegar al campo, y seleccionar la verdura que desee consumir....
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