Plan marketing alquiler bicicletas

>ÍNDICE<

1) Resumen ejecutivo

2) Análisis de la situación

a. Análisis interno

b. Análisis externo

c. Estimación de la demanda

d. Análisis de la competencia

e. Investigación de mercados

3) Diagnóstico de la situación

a. Análisis DAFO

b. Valoración e importancia

4) Fijación de objetivos

5) Formulación deestrategias

6) Planes de acción

7) Presupuesto

8) Control del Plan

9) Anexo

1)Resumen ejecutivo:

Bike city se presenta como una empresa dedicada al alquiler y la venta de bicicletas, situada en las cercanías de la Universidad Rey Juan Carlos de Fuenlabrada y en una zona de reciente construcción y una población mayoritariamente joven, que a su vez tiene carriles bicis yzonas por donde circular tranquilamente en bicicleta.

La empresa es de una composición sencilla , contando con solo 3 miembros que se encargaran de todos los ámbitos profesionales, con una base de creación de 100.000 € el primer año y con la posibilidad de tener ayudas y subvenciones para el emprendedor. Esta empresa se puede llegar a mantener por si sola en poco tiempo gracias a las continuasventas que se esperan a lo largo del año.

Nuestra forma de darnos a conocer seria mediante folletos entregados alrededor de la zona y a universitarios. A su vez se incluirán cuñas de radio, página en internet y a ser posible televisión para llegar a un mayor número de personas.

Nuestros clientes se separarían en dos, ventas y alquiler, este último creado especialmente para los universitarios.Los proveedores serán los que nos vayan facilitando nuestro producto ya sea para la venta o el alquiler y no descartamos la oportunidad de poder ofrecer más productos a nuestros clientes simplemente con la demanda y exigencias que recibamos, respondiendo de forma rápida y efectiva a las exigencias y preferencias de nuestros clientes.

A parte el año lo dividiríamos en 3 cuatrimestres en los quepodremos aprovechar los tirones de las temporadas para incrementar nuestras ventas ofreciendo nuevas ofertas y promociones. El primer cuatrimestre favorecería el comienzo del buen tiempo, el segundo cuatrimestre contendría los meses en la que la gente se prepara para las vacaciones, y el último lo consideraríamos como uno en el que más podríamos aprovechar el tirón de las bicicletas de alquiler yaque es el mes en el que los universitarios empiezan el curso, y además el último mes de año en el que la gente hace los regalos navideños.

Y por último nuestro plan de futuro si se cumplen los objetivos año a año Bike city tiene planificada una expansión, ofreciendo nuevos servicios gracias a las encuestas realizadas, estos servicios serían el servicio de “telebici” y el servicio“multiaventura”. Estos dos servicios aún sin empezar pueden dar un mayor empuje a la empresa en lo que se refiere al alquiler de bicicletas. A parte también trataremos de incluir nuevas tiendas para aumentar nuestra cuota de mercado.

2)Análisis de la situación

Análisis interno:

- Organización de la empresa

La organización de la empresa será sencilla en un principio, ya que al inicio dela actividad solo se contara con tres empleados que serán los encargados de llevar a cabo todas las tareas que deriven de la actividad empresarial.

Cada miembro que forme parte del personal se encargara de realizar las tareas de dependiente de la tienda así como de las labores del departamento de mecánica para las cuales sea requerido durante su jornada laboral.

El horario enel que permanecerá abierta la empresa será de 10 de la mañana a 8:30 de la noche solapando las jornadas de trabajo de cada uno de los trabajadores.

El motivo por el que en un principio hemos elegido este tipo de organización es que al ser una empresa nueva creemos nos resultara más fácil de este modo, con esta organización sencilla para adaptarnos lo más rápido posible y poder...