PLAN_MARKETING_PAN_TAJADO_PRIMER_APORTE 2

PLAN MARKETING PAN TAJADO






MARTHA ISABEL LOPEZ RUIZ
Cc 65783765
GRUPO 100504-153





TUTOR
PEDRO EMILIO UBAQUE








UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
MAYO 2015




CASO: EMPRESA PANTAJADO




1. ANALIZAR LOS ENTORNOS DE LA EMPRESA (INTERNO Y EXTERNO, LOS CLIENTES QUE SE ATIENDEN Y LA COMPETENCIA.



COMPETENCIA
ANALISIS EXTERNO
Para la empresa PANTAJADO una de lasmayores amenazas seria el tratado libre de comercio (TLC) quien es el ente posible que podría afectar el mercado como consecuencia que ellos ofrecerían mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto lo que afectaría a nuestra empresa de PANTAJADO lo que nos ayudaría mucho seria la marca del producto por su calidad sería una ventaja competitiva seriaposesionarnos en el mercado internacional por su buena calidad y buen precio. La capacidad de entender el mercado de PANTAJADO según el gusto de todos los consumidores seria la ventaja frente al resto de competidores. Pero una idea genial necesita de una excelente planificación para que sea exitosa.

PRICIPALES CLIENTES
Se atiende a un sin numero de clientes desde el niño hasta el mas anciano lo que hahecho que nuestra empresa sea grande y competitiva en el mercado ofreciéndoles productos de buena calidad y buen precio. Proporcionándoles buena proteínas y harinas para la salud de los consumidores.

COMPETENCIA
El número de competidores existentes es muy elevado
Tanto las barreras de entrada como de salida son muy bajas por lo que cualquier empresa podría entrar en el sector sin ningunadificultad. Dichas barreras pueden ser una gran inversión de capital, alcanzar economías de escala, contar con una distribución rápida, ubicarse en las mejores zonas (algo poco probable, ya que los mejores locales están ocupados), establecer sus propias
tiendas, y conseguir la información sobre los gustos de los consumidores a tiempo para poder dar respuesta a ellos.

Las posibilidades de reacción delas empresas ya establecidas ante los nuevos entrantes son reducidas.
Pueden aparecer des economías de escala por la posibilidad de cambios rápidos en los hábitos de los consumidores.
Altos costes de fabricación y materias primas en el mercado nacional.



ANALISIS INTERNO.

1. Segmentación.
La empresa PANTAJADO se dedica a la venta y compra de productos como harinas, mantequillas, huevosleche, entre otros para el consumo humano y centra sus esfuerzos en captar a un público que pertenezca a la clase media o media-alta.

Entorno Nacional: PANTAJADO se encuentra presente en todas los departamentos de Colombia.
Entorno Internacional: PAN TAJADO está presente en más de20 países con una red de más de 900 tiendas.

Los Clientes, se encuentra entre una edad desde los 4 a 80 años.
Medio,etc.), a pesar de esto, conforman todos ellos, salvo pequeñas modificaciones, unos similares segmentos transnacionales.

PANTAJADO Identifica y centra su expansión en aquellos potenciales mercados que pudieran ser rentables para ésta, dedicándose como he dicho, a un segmento poblacional concreto como en una población Hoy en día cuentan con una indiscutible experiencia en el mundo de lainternacionalización empresarial, gracias a su rápida y progresiva expansión mundial, ya que cuentan con más de 10.000 empleados dispersos a lo largo de más de 20 países.

2 Producto / Servicio.
PANTAJADO es una empresa que comercializa y Distribuye productos de buena calidad para todas las personas en general
La gran variedad de productos que ofrece esta empresa autonomía permiten la adaptación de laoferta a las preferencias de los consumidores de cada zona.
Hace llegar el producto que demanda el cliente a la tienda, es decir, se adapta rápidamente a las necesidades de los consumidores, Vende un diseño actual, que el publico requiere, con calidad y a un precio asequible.
PANTAJADO produce una gran oferta de productos por la compra de uno lleve tres cada semana para sus clientes hasta...