Plan Marketing
Instituto Tecnológico de Santo Domingo
Trabajo entregado a la profesora
Sandra Pellerano
Asignatura
GERENCIA ESTRATEGICA DE MERCADEO
Trabajo Final
Sustentantes
Nicolle Aponte 08-0402
Vanessa De La Rosa 08-0172
Tema
Plan Estratégico de Marketing
(PAMPERS)
Fecha de entrega
Miércoles 19 Enero, 2011
INDICE
I. Resumenejecutivo…………………………………………………….………………………… 3
II. Generales...….….………………………………………………………………………………… 4
2.1 Misión………………………………………………………………………………………..……….. 7
2.2 Visión………………………………………………………………………………………………….. 7
2.3 Valores………………………………………………………………………………..………………. 7
III. Diagnóstico situación actual
3.1 Monitoreo del Entorno…………………………………………………………………….. 8
3.2 Análisis Competitivo………………………………………………………………………… 9
3.3 Análisis Estadístico- Histórico……………………………………………………………. 11IV. Definición de Planeación Estrategias………………………………………….. 12
4.1 Objetivos Estratégicos………………………………………………………………………….. 12
4.2 Estrategias Generales………………………..………………………………………………... 12
- Estrategia de Mercado Meta……………………………………………………………………. 12
- Estrategia de Diferenciación……………………………………………………………………. 12
-Estrategia de Posicionamiento………………………………………………………………….. 13
4.3 EstrategiasEspecíficas…………………………………………………………………….. 13
-Producto………………………………………………………………………………….………….…… 13
-Precio…………………………………………………………………………………………………….. 13
-Distribución…………………………………………………………………………………………….. 14
-Comunicación………………………………………………………………………………………….. 14
V. Proyecciones de demanda……..…………………………………………………. 15
VI. Plan táctico…………………………………………………………………………….... 20
VI.1 Objetivostácticos- mecanismos de control
VI.2 Mezcla de mercadeo
-Producto
-Precio
-Distribución
-Comunicación
6.3 Cronograma de Actividades- Plan de Acción.………………………………. 22
6.4 Presupuesto de Gastos………………………………………………………………………. 28
Plan Estratégico de Marketing
I. Resumen Ejecutivo
Pampers es una marca registrada de Procter & Gamble. Es además la mayormarca de la compañía a nivel mundial, así como la marca de pañales desechables más vendida alrededor del mundo. Pampers es una marca de pañales comprometida a hacer la diferencia para cada madre y bebe.
En este plan de marketing hemos establecido que lograremos un incremento en las ventas de nuestro producto Pampers Baby Dry un 40% para el 2015. Desarrollaremos estrategias de comunicación con el finde recordar a los consumidores que somos la marca líder en pañales desechables y devolver la identidad de marca que Pampers ha perdido a través de los años. Y aumentaremos la participación en el mercado dominicano de un 37% a un 67% para el 2015.
Queremos Ser el pañal desechable para nuestros clientes (madres y padres) y para nuestros consumidores finales (niños (as)) de mejor calidad y mayorinnovación, ofreciendo productos con características innovadoras y siempre adaptándonos a las necesidades del bebe en su etapa de desarrollo, tales como la comodidad, flexibilidad y protección para su piel, etc.
Esta en nuestro plan obtener una satisfacción de mercado de por lo menos un 90%. En cuanto a estrategia de diferenciación y posicionamiento se refiere, buscaremos reposicionar la marcaapoyándonos en una buena estrategia de comunicación y resaltando la calidad de nuestros productos.
Usaremos una estrategia de comunicación integrada, compuesta en un 90% por publicidad en medios de comunicación masiva apoyadas con promoción de ventas y relaciones públicas con las madres y pediatras, convenciéndoles de que Pampers es su mejor elección para los bebes y hemos planeado concentrarnoslas provincias de Santo Domingo, La Vega, Santiago, La Romana e Higuey.
I. Características Generales de Pampers
Pampers es una marca de productos para bebés comercializado por Procter & Gamble. Pampers en un tiempo sólo se uso como un nombre para un pañal desechable. Pampers vienen en tamaños de hasta talla 7. El tamaño más pequeño es...
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