Plan marketing

30/5/2009
Corporación Universitaria de la Costa CUC | Margarita De la Torre |

DELATORRE -Accesorios | PLAN MARKETING-2009 |

INDICE

INTRODUCION
* ETAPA 1- ANALISIS DE LA SITUACION
* ETAPA 2- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
* ETAPA 3- DEFINICION DE LOS OBJETIVOS
* ETAPA 4- ESTRATEGIAS
* ETAPA 5- PLANES DE ACCION Y PRESUPUESTOS
* ETAPA 6- CONTROL DEL PLANINTRODUCCION
La micro-empresa DELATORRE-Accesorios, es una gran fabricante de Accesorios con mucho estilo dando un toque de color a cada prenda para diferentes ocasiones, para la mujer sexy, atrevida, elegante, formal, divertida, etc, entre los productos que se incluyen son collares, pulseras, aretes, accesorios para celular y anillos, Cada línea de productos es diseñada y elaborada manualmente, conpiedras, gemas, taguas, pitas de diferentes colores, estilos, mostasillas y abalorios, etc, en una combinación de productos económicos, mezclados con piedras mas costosas para dar un toque de calidad y exclusividad. El objetivo de estos accesorios es entrar en un mercado juvenil, al que puedan tener acceso personas de rango medio y alto, ya que los precios son económicos de acuerdo a los materialesutilizados.

Actualmente la micro-empresa esta conformada por Dos hermanas, cuyos apellidos son la base fundamental para el nombre actual DELATORRE-Accesorios, Margarita De la Torre es la diseñadora y creadora de los accesorios y su hermana Carolina de la Torre, se encarga de la parte comercial y financiera, manejando las cuentas, inversiones y gastos de la empresa

DELATORRE-Accesorios ofrecediferentes modelos uno en cada color para que el consumidor o cliente escoja el adecuado para su ropa, El principal objetivo de DELATORRE Accesorios, es ofrecer un accesorio que satisfaga las necesidades del comprador, complaciéndolo en gusto, estilo, color, y moda.

El plan de marketing de DELATORRE-Accesorios para el año 2009 busca generar un incremento significativo en las ventas y beneficiosde la micro-empresa para finales del último año.

MISION
El propósito DELATORRE-Accesorios es bríndale al mercado de la moda ideas y conceptos creativos a través de una propuesta de accesorios elaborados a manos y enmarcados bajo el concepto de los colores, con materiales de excelente calidad, dirigidos a un mercado urbano, Cosmopolitan, joven, y con mucho estilo.

* ETAPA 1-ANALISIS DELA SITUACION
ENTORNOS
A- ENTORNOS QUE RODEAN A MI EMPRESA

A-1. Entorno económico

Los factores que se pueden presentar a lo largo de la empresa son la parte de los ingresos por parte de los clientes, ya que se maneja el crédito a diferentes cuotas dependiendo del valor de la cuenta, es decir si el cliente escoge una cuenta que exceda los $50.000, por petición se le otorga crédito, peroesto es una ventaja pero también trae desventajas ya que el riesgo de recaudar ese dinero cambia completamente a recibir un dinero de contado, esto alarga la inversión de la empresa, ya que DELATORRE-Accesorios, trabaja bajo el concepto de inversión inicial y la Utilidad y ganancia adquirida en la venta, invirtiendo en materia prima para así poder responder a los pedidos de los clientes,destinando un porcentaje de esto al ahorro.
A-2. Entorno Tecnológico
Los factores tecnológicos que pueden afectar la empresa, son el desarrollo de nuevos implementos o equipos para elaborar mas rápidos los diseños que requieren dedicación y tiempo, nuevas tendencias en la moda al transcurrir los tiempos. Esto es la base para que DELATORRE- Accesorios se mantenga informada de lo último encolores y estilos, trabajando bajo cada temporada del año para diseñar y elaborar accesorios que no logren ser tan sustituibles al entrar otro tipo de moda, si no que pueden ser llevado siempre sin tener que dejar de verse bien.
A-3 Entorno legal y Administrativo

A-4 Entorno Cultural y Social
En este negocio de diseño y elaboración de accesorios, es una iniciativa que se propone promover el...