Plan matriz

¿ Como desarrollar un plan de mantenimiento preventivo.
Elaboración del plan.

1.Amplitud del plan de mantención. ¿ Qué equipos ?
Definir la cantidad de equipos que involucra el plan. - Definirniveles de prioridad. “ aplicar mantención preventiva a un equipo, sólo si el programa produce ahorros comparado con la mantención correctiva”
Luis Cárdenas G. Ing. Mecánico/ M.B.A; Ad. de laManteción

Criterios a considerar para que equipos de beben incluir en el plan.

1. Criticidad 2. Costos 3. Calidad de producto 4. Equipo adicional disponible 5. Costo de la mantención. 6. Estado de lamáquina. 7. Seguridad de personal 8. Si es un equipo reparable
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Luis Cárdenas G. Ing. Mecánico/ M.B.A; Ad. de la Manteción

2.-Desglose de la máquinas en su partes principales • Determinar lossistemas a Mantener
• Información técnica de las máquinas

3.- Determinación de los trabajos de mantención.
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Inspecciones
Lubricaciones Servicios Ajustes Cambios Reparaciones.Recursos. - Materiales. - Repuestos - Herramientas - Instrumentos. - Personal - Horas- Hombre - Tiempo disponible para realizar el trabajo

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Luis Cárdenas G. Ing. Mecánico/ M.B.A; Ad. de la Manteción4.- Determinación de la frecuencia de los trabajos de Mantención.
a. Experiencia de mantenedor. b. Ambiente de trabajo. c. Tipo de trabajo : Esfuerzo, velocidad ( condición crítica). d. Régimende trabajo. e. Condiciones de seguridad.

Luis Cárdenas G. Ing. Mecánico/ M.B.A; Ad. de la Manteción

• Determinación de los ciclos de mantención. ( ciclo más económico)
• ¿ Qué costos y cualesson los beneficios)

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• Elementos Administrativos Básicos que constituyen un plan.
a.- Pautas de mantención . b.- Estimación de lapauta de mantención. c.- Programa Matriz. d.- Orden de trabajo.

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• Elementos necesarios para mejorar la eficiencia.
a.- Registros de...