plan mercadeo

INTRODUCCIÓN

La ciudad de Bucaramanga tiene un gran potencial en cuanto al desarrollo comercial, pero se debe tener en cuenta que en cuanto a este aspecto se hace relativo, ya que hay una tasa de subdesempleo muy alta comparada con el promedio nacional y eso afectaría las compras de los consumidores.

Por otra parte su área metropolitana se ha convertido en una plaza atractiva para eldesarrollo de nuevos negocios en el país, actualmente se han creado 338 sucursales y agencias de negocios en Santander, Bucaramanga tiene fuertes posibilidades de desarrollar su economía entorno a la oferta de servicios. Esto ha sido un punto determinante de partida para desarrollar la  idea de negocio y buscar que la misma tenga éxito.

En general los consumidores de Bucaramanga y el áreametropolitana aún tienen características muy tradicionales. Las ventas se realizan, en un alto porcentaje, por canales directos como son los almacenes, de ello el crecimiento en construcción de centros comerciales y lugares que conglomeran sectores específicos.

Una de las principales dificultades que tiene Bucaramanga y Santander, que frenan el desarrollo del mercado, es la falta de infraestructura vialque dificulta la entrada y salida de productos de una manera eficiente.

Ahora fijémonos en el sector de las ferreterías, en Bucaramanga los consumidores de la región no suelen ser exigentes frente a la calidad de los productos que compran, lo que en cierto punto podría ser bueno pues un producto de baja calidad podría tener buena aceptación en algunos sectores, esta tendencia a preferir preciofrente a calidad es perjudicial para el mercado local: “a medida que el consumidor se vuelve exigente, hace que la industria genere valor agregado, investigue y desarrolle productos acordes a las necesidades del cliente. He ahí nuestro punto de partida.

En cuanto a la creación de la empresa según lo anterior hay fuertes posibilidades de una nueva empresa, el fin de esto es determinar qué tanrentable es el crear esta en un centro comercial, la actividad de la ferretería  será ofrecer productos de maquinaria pesada y para el hogar  que a partir de ahora vamos a llamar xxxx. Nuestro concepto de empresa es transmitir al cliente nuestra relación calidad, rapidez y buen servicio al cliente.











Objetivo General:

Nuestro principal objetivo  para esta investigación es eldeterminar la rentabilidad en cuanto a la creación de una ferretería en el centro comercial el cacique, haciendo una hipótesis teniendo como base datos reales obtenidos en las encuestas realizadas e igualmente los obtenidos por medios investigación de la ciudad de Bucaramanga como la demografía, economía y la sociedad en la que nos enfocaremos para vender nuestros productos, todo esto es con elfin de determinar qué tan probable es la creación de una nueva empresa en esta zona y determinar si esta es favorable o no.


Objetivos específicos:
Determinar nuestros principales clientes y el estrato socioeconómico al que nos enfocaremos para vender nuestros productos
Observar la rentabilidad que daría la creación de una ferretería en el cacique y si esta seria o no aceptada para  nuestrosfuturos compradores
Analizar los competidores a los cuales estaremos enfrentados en el mercado.

Hipótesis

Demostrar la factibilidad de la creación de una ferretería en el centro comercial el cacique por medio de un estudio de mercado apoyándose en una encuesta y en la tabulación de los resultados obtenidos de la misma.



















Análisis Interno

Análisis derecursos propios y disponibles

En este aspecto se hará una estimación tomando como base que contamos con la financiación ajena  ya que el capital de trabajo será ofrecido por una persona (el padre de uno de los socios)  y ya disponiendo de un inmueble que será otorgado por la misma persona que hará que de alguna forma el negocio empiece siendo muy probable para su realización, esta creación de...