Plan mercadeo
Páginas: 37 (9244 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2010
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Plan de Marketing
Nacional de Llantas S. de R. L
INTEGRANTES
• Beatriz Fajardo Escalante
• Belkis Osorto Crespo
• Cindy Romero Ramos
• Glenda Alvarado Crespo
• Redell Karina Rodríguez
22 de abril 2010
Puerto Cortes, Cortes.
Índice
Introducción……………………………………………………………………..4
Resumen ejecutivo…………………………………………………………….5
Misión, Visión,Filosofía Corporativa………………………………………...6
Historia de la empresa…………………………………………………………7
Análisis de La Situación Interna…………………………………………….. 8-26
Diagnostico de la Situación…………………………………………………..27-32
Matriz FODA……………………………………………………………………..33
Cruce de Variables……………………………………………………………..34-40
Análisis de la situación Externa……………………………………………..41-44
Análisis delProblema…………………………………………………………45-46
Descripción del problema……………………………………………………..47
Sistema de Hipótesis………………………………………………………….48
Comprobación de Hipótesis………………………………………………….49
Preguntas de Investigación………………………………………………….50
Objetivos de Investigación…………………………………………………...51
Plan de muestreo…………………………………………………………….. 52-53
Objetivos del plan de Marketing………………………………………………54
Cuadro de estrategias……………………………………………………….55-64
Estrategias de Marketing…………………………………………………….. 65-66
Ventajas y desventajas de los principales medios de Comunicación…. 67
Mezcla de Marketing…………………………………………………………. 68
Análisis competitivo del valor para el cliente………………………………69
Cronograma de actividades………………………………………………….70
Presupuestos ………………………………………………………………….71
Administración de ventas……………………………………………………..72
Estado deresultados………………………………………………………....73
Anexos………………………………………………………………………….74-78
Introducción
En el presente informe detallamos el contenido de la investigación realizada a la Empresa Nacional de Llantas “NALLANTAS” ubicada en La Ciudad de San Pedro Sula, la cual tomamos para realizar un plan de marketing, para determinar el porqué la falta de público minorista siendo este su problema principal.
Determinar así mismo si la radio es el medio másfactible para NALLANTAS, como medio publicitario para darse a conocer con su público minorista, y comprobar de esta manera si el conductor particular conocía y sabía de la existencia del negocio.
Resumen Ejecutivo
El presente Plan de Marketing nos arrojo información de suma importancia para Nacional de Llantas, información que se obtuvo mediante la aplicación de una encuesta con uncuestionario previamente elaborado para obtener los datos precisos para la consecución de los objetivos; para poder aplicar esta encuesta se realizo un arduo trabajo de campo, para lo cual se visito varios puntos de la ciudad de San Pedro Sula dentro de cuales fueron centros comerciales, universidades, centros de transportes, supermercados.
Se encontró principalmente que Nacional de Llantas cuentaprácticamente con 0% de posicionamiento y participación del mercado de los conductores particulares, esta tendencia se da debido a que las personas no conocen la empresa, y al momento que se les mostro la imagen de la empresa la población meta la asocio con empresa de transporte, porque la actual imagen y nombre de la empresa no es el mas adecuado para la principal actividad de la empresa.
También seencontró que sería provechoso para la empresa implementar el uso de publicidad por radio, principalmente en la mañana ya sea por la emisora Power Fm o Fama Fm, porque fueron los horarios y emisoras que los conductores particulares dicen escuchar con más frecuencia.
Nacional de Llantas cuenta con una serie de fortalezas necesarias para combatir las diferentes debilidades y amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.
Misión
Somos una empresa dedicada a la venta de llantas y lubricantes; dirigida a transportistas y conductores particulares, atendiéndoles de una manera rápida y eficiente ya que contamos con empleados capacitados; proporcionando productos reconocidos y de calidad...
Plan de Marketing
Nacional de Llantas S. de R. L
INTEGRANTES
• Beatriz Fajardo Escalante
• Belkis Osorto Crespo
• Cindy Romero Ramos
• Glenda Alvarado Crespo
• Redell Karina Rodríguez
22 de abril 2010
Puerto Cortes, Cortes.
Índice
Introducción……………………………………………………………………..4
Resumen ejecutivo…………………………………………………………….5
Misión, Visión,Filosofía Corporativa………………………………………...6
Historia de la empresa…………………………………………………………7
Análisis de La Situación Interna…………………………………………….. 8-26
Diagnostico de la Situación…………………………………………………..27-32
Matriz FODA……………………………………………………………………..33
Cruce de Variables……………………………………………………………..34-40
Análisis de la situación Externa……………………………………………..41-44
Análisis delProblema…………………………………………………………45-46
Descripción del problema……………………………………………………..47
Sistema de Hipótesis………………………………………………………….48
Comprobación de Hipótesis………………………………………………….49
Preguntas de Investigación………………………………………………….50
Objetivos de Investigación…………………………………………………...51
Plan de muestreo…………………………………………………………….. 52-53
Objetivos del plan de Marketing………………………………………………54
Cuadro de estrategias……………………………………………………….55-64
Estrategias de Marketing…………………………………………………….. 65-66
Ventajas y desventajas de los principales medios de Comunicación…. 67
Mezcla de Marketing…………………………………………………………. 68
Análisis competitivo del valor para el cliente………………………………69
Cronograma de actividades………………………………………………….70
Presupuestos ………………………………………………………………….71
Administración de ventas……………………………………………………..72
Estado deresultados………………………………………………………....73
Anexos………………………………………………………………………….74-78
Introducción
En el presente informe detallamos el contenido de la investigación realizada a la Empresa Nacional de Llantas “NALLANTAS” ubicada en La Ciudad de San Pedro Sula, la cual tomamos para realizar un plan de marketing, para determinar el porqué la falta de público minorista siendo este su problema principal.
Determinar así mismo si la radio es el medio másfactible para NALLANTAS, como medio publicitario para darse a conocer con su público minorista, y comprobar de esta manera si el conductor particular conocía y sabía de la existencia del negocio.
Resumen Ejecutivo
El presente Plan de Marketing nos arrojo información de suma importancia para Nacional de Llantas, información que se obtuvo mediante la aplicación de una encuesta con uncuestionario previamente elaborado para obtener los datos precisos para la consecución de los objetivos; para poder aplicar esta encuesta se realizo un arduo trabajo de campo, para lo cual se visito varios puntos de la ciudad de San Pedro Sula dentro de cuales fueron centros comerciales, universidades, centros de transportes, supermercados.
Se encontró principalmente que Nacional de Llantas cuentaprácticamente con 0% de posicionamiento y participación del mercado de los conductores particulares, esta tendencia se da debido a que las personas no conocen la empresa, y al momento que se les mostro la imagen de la empresa la población meta la asocio con empresa de transporte, porque la actual imagen y nombre de la empresa no es el mas adecuado para la principal actividad de la empresa.
También seencontró que sería provechoso para la empresa implementar el uso de publicidad por radio, principalmente en la mañana ya sea por la emisora Power Fm o Fama Fm, porque fueron los horarios y emisoras que los conductores particulares dicen escuchar con más frecuencia.
Nacional de Llantas cuenta con una serie de fortalezas necesarias para combatir las diferentes debilidades y amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.
Misión
Somos una empresa dedicada a la venta de llantas y lubricantes; dirigida a transportistas y conductores particulares, atendiéndoles de una manera rápida y eficiente ya que contamos con empleados capacitados; proporcionando productos reconocidos y de calidad...
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