Plan mercado

Páginas: 9 (2211 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2010
INVESTIGACION DE MERCADO :
PARA LA
CREACION DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS FUNERARIOS

Funeraria San Andrés

Jacqueline Reyes, Lisbeth Soto, Patricio Labra, Técnicos Financieros, Abril de 2008

Índice

Página

Introducción……………………………………………………….. 1

1.- Antecedentes del proyecto……………………………………… 21.1.- Misión………………………………………………………. 2
1.2.-Objetivos estratégicos………………………………………... 3
1.3.-Requisitos sanitarios………………………………………… 4

2.- Antecedentes de la comuna…………………………………….. 5

3.- Antecedentes de la competencia……………………………….. 6

4.- Estudio de mercado…………………………………………... 6

4.1.- Resultado de la encuesta… .………………………………… 7

5.- Segmento escogido…………………………………………….. 96.- Posicionamiento a realizar…………………………………….. 10

7.- Cronograma…………………………………………………… 10
7.1 plazos…………………………………………………………. 11
7.2 Carta Gantt………………………………………………….... 11
7.3 Malla Pert…………………………………………………….. 12

8.- Financiamiento………………………………………………... 13
8.1 Clasificación de la empresa…………………………………... 13
8.2 Distribución de capital………………………………………. 14

9.- Gráfico deencuesta……………………………………………. 15

Conclusión……………………………………………………….. 19

Estudio de mercado : Funeraria San Andrés

Introducción.

El presente estudio de mercado contempla la creación de una empresa de servicios funerarios “ Funeraria San Andrés”, que se realizará en la comuna de Coltauco, y tiene por objetivo realizar un análisis de la situación de el mercado, leyes sanitarias y lademanda actual y futura de estos servicios tanto en la comuna y sus alrededores, intentando proporcionar una visión lo más concisa posible de su realidad y de esta manera obtener datos relevantes acerca del mercado y la competencia, lo que nos permitirá tomar decisiones adecuadas y oportunas, al momento de concretar este proyecto.

Estudio de mercado : Funeraria San Andrés1.-Antecedentes del proyecto.

Nuestro proyecto contempla la creación e implementación de una empresa de servicios funerarios en la comuna de Coltauco, El local elegido para nuestra funeraria, esta ubicado en la calle principal, en un lugar estratégico, siendo este lugar elegido por ubicarse al lado del estadio comunal y a pasos de la municipalidad, registro civil, consultorio y el centrohistórico de la comuna de Coltauco.
Para todo esto se ha estimado que el tiempo de realización no deberá exceder de 60 días, distribuidos en la concreción del contrato de arriendo del local, arreglo y/o implementación, patente y autorización sanitarias. Estas últimas se realizan en un plazo que no sobrepasan los 30 días. Además se hará la iniciación de actividades en el Servicio de ImpuestosInternos.
Este proyecto nos permitirá competir en el mercado funerario con una mayor variedad de servicios, dándonos así la oportunidad de introducir un sistema de venta anticipada de nuestros servicios, de esta forma crearemos lazos de confianza con nuestros clientes y eliminando de paso la intermediación de terceros, la que resulta bastante costosa.

1.1.- Misión.

Nuestramisión como empresa es “satisfacer las necesidades paulatinas e inmediatas de nuestros clientes, mediante la oportuna atención y servicio de calidad, adecuando nuestra tecnología y recursos humanos a las necesidades de hoy”.

Estudio de mercado: Funeraria San Andrés

1.2.- Objetivos estratégicos.

Objetivos Generales.

• Lograr establecernos en la comuna, como una empresa consolidadadel rubro.
• Mantenernos a la vanguardia de los nuevos modelos de ataúdes, urnas, capillas ardientes y carrozas.
• Capacitar a nuestros trabajadores en el desempeño de sus funciones, para lograr un alto grado de calidad de atención.
• Conservar una buena calidad de productos a bajo costo, obteniendo así una ventaja competitiva.
• Presentar nuestros productos...
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