Plan Mercado

PLAN DE MERCADOTECNIA

OBJETIVOS DE VENTA
 Aumentar las ventas en las temporadas críticas en base del año anterior.
 Alcanzar un volumen de ventas en servicios de $10 millones lo que representauna cuota esperada del 10%.
 Aumentar la participación del Hotel en el Mercado.
ESTRATEGIAS DE VENTAS:
Para esto debe generarse un modelo conjunto entre la gerencia y el equipo de
Ventas. Estotendrá como resultados las siguientes acciones:
 Compromiso del equipo de ventas con lo planteado por la gerencia
 Compromiso de la gerencia con relación a lo planteado al equipo de
ventas
Segmentación del equipo de ventas de manera natural
 Propuestas de metas y plazos con relación al plan generado
 Autonomía en la gestión de los miembros del equipo
 Disminución del esfuerzo delenguaje para explicar procedimientos por
Parte de la gerencia.

MERCADO META

MEZCLA DE MARKETING:
OBJETIVOS DE SERVICIO:
 Mejorar el Servicio en el Hotel
 Dar mejores tours Ecológicos por laBahía.
 Implementar un modelo de servicio nuevo al mercado meta.
ESTRATEGIAS DEL SERVICIO:
 Buscar y encontrar las formas eficientes para el mejoramiento del servicio.
 Encontrar nuevaspropuestas para promover más los tours ecológicos por la Bahía.
 Añadir un modelo de servicio de bajo precio.
OBJETIVOS DE MARCA:
 Crear un nombre nuevo para los Tours Ecológicos para el 1 de diciembredel año en curso.
 Crear un nombre para promover eficazmente el nuevo modelo con un precio más bajo.
ESTRATEGIAS DE MARCA:
 Lograr que con el nuevo nombre de los Tours genere más penetración enel mercado meta.
 Promover un nombre de marca familiar para atraer a diversidad de clientes.
OBJETIVOS DE PRECIO:
 Conseguir un precio promedio para facilitar la visita de los clientes más seguidoal hotel.
ESTRATEGIA DE PRECIO:
 Lanzar al mercado un nuevo servicio con precio bajo, para que de ese modo se pueda lograr una rápida penetración, o puedan hacerlo rápidamente conocido....