Plan Mercadologico

Introducción

Para este plan de mercadotecnia se planeo una estrategia de promoción y publicidad con el objetivo de lograr un posicionamiento exitoso de los productos de la empresa ARTesana en su mercado meta. Así mismo, se analizaron diferentes factores para la realización del proyecto.
El análisis del consumidor, del mercado meta, de la situación así como la mezcla de mercadotecnia, fueronelementos fundamentales para la creación de este plan. Esto seguido de los resultados obtenidos en investigación; en donde los turistas nacionales y extranjeros reflejaron la factibilidad del proyecto.
En este plan se propone la utilización de diferentes medios para abordar al mercado objetivo; que en este caso son los hoteles y restaurantes de la ciudad de puebla así como sus clientes.
Se buscareflejar la imagen publicitaria de empresa desde las llegadas de los turistas a la ciudad de puebla con mantas y postres en los lugares más transitados por ellos. Posteriormente se planea reforzar el posicionamiento de la empresa en su llegada a los hoteles o restaurantes en donde los folletos informativos y las postales serán la herramienta utilizada. Todos estos mostraran el nombre de la empresacon logotipo y eslogan.
Para la aplicación eficaz de lo antes mencionado también se elaboro una secuencia de actividades, un presupuesto una estimación de costo. Todo esto con el afán de establecer lo necesario para la realización del plan.

Descripción de la Compañía

Artesana será creada con el afán de crear una empresa promotora de la historia y cultura de los pueblos indígenas, a travésde la producción de piezas artesanales creadas por ellos mismo. De igual manera, pretende la creación de nuevos empleos, preservación y difusión de la cultura.
La necesidad de un crecimiento en los niveles de vida de las comunidades indígenas es eminente. Es por esto , que el impacto sociocultural de este proyecto va dirigido al desarrollo sustentable de las comunidades involucradas.
Dentro dela sierra negra se consideran alrededor de 6 comunidades productivas. Tomando en cuenta que por cada comunidad existen alrededor de 30 productoras se cuenta con un personal aproximado de 180 artesanas.
Dentro de las comunidades principales como Coxolico se encuentran talleres de producción de 15 telares de pedal. Cabe resaltar que la infraestructura de estos talleres no es suficiente para alcanzaruna eficiencia operativa.
Por los motivos anteriores se pretende la construcción de Centros Regionales de Producción en las zonas involucradas. ARTesana formalizara sus actividades productivas con el apoyo gubernamental de la Secretaria de Desarrollo Social SEDESOL una organización publica que apoya el desempeño y crecimiento de las comunidades indígenas. Así mismo brindara apoyo operativoimportante siendo un apoyo constante con la comunidad de nuestros productores.
Con esto, la empresa pretende la recopilación del talento artesanal en diferentes regiones del estado con una infraestructura adecuada que está siendo apoyada por SEDESOL.
Asi se busca ampliar el crecimiento de la empresa y la diversidad de productos para ofrecer a sus clientes. De esta manera, se apoya a un mayor númerode comunidades indígenas ubicadas en las diversas sierras del estado de Puebla.
El apoyo de SEDESOL en la empresa, surge al compartir uno de los objetivos que es la asignación del valor adecuado a las culturas indígenas y si trabajo.

Visión y Misión

Visión

Ser la empresa comercializadora de artesanía indígena número uno en nuestro país con el cumplimiento máximo de los estándares decalidad del producto y de servicio al consumidor, pretendemos difundir nuestra cultura a través de nuestros productos en el mercado extranjero.

Misión

Concretar nuestra visión a través de personal altamente calificado para realizar cada una de sus funciones, alcanzando nuestros objetivos procurando una distribución equitativa de la riqueza.

Objetivos de la Compañía y Objetivos de la...