Plan Mkg Pizza Hut Uruguay

Plan de Marketing

INDICE

1. Introducción 1.1 1.2 1.3
Descripción del Negocio Descripción del Portafolio de Productos Objetivos del Plan de Marketing Pág. 3 Pág. 4 Pág. 7

2. Análisis de la Situación
2.1 Situación Actual del Mercado 2.2 Mercado Objetivo 2.3 Competencia 2.4 Empresa 2.5 Proveedores 2.6 Barreras de Entrada y Salida 2.7 Condiciones Ambientales Generales Pág. 7 Pág. 9 Pág.16Pág.26 Pág.31 Pág.32 Pág.32

3. Oportunidades y Amenazas
3.1 Oportunidades 3.2 Amenazas 3.3 Ventajas Diferenciales Pág.38 Pág.38 Pág.38

4. Objetivos y Metas de Marketing
4.1 Objetivos de Marketing 4.2 Metas de Marketing Pág.39 pág.39

5. Estrategias de Marketing
5.1 Estrategia General 5.2 Posicionamiento Pág.40 Pág.40

6. Tácticas
6.1 Plan de Producto 6.2 Plan de Precios 6.3 Plan dePromoción 6.4 Plan de Distribución Pág.43 Pág.51 Pág.52 Pág.57

8. Factores Claves del Éxito

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7. Plan de contingencia

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Resumen Ejecutivo

En los últimos años se ha observado una tendencia a nivel global que toma cada día más fuerza, los consumidores son más propensos y hasta incluso exigen a las compañas que estas les ofrezcanproductos de alta calidad. No obstante, estos usuarios también tienen cada vez menos tiempo para dedicarle a la preparación de los alimentos y bebidas, y por lo tanto necesitan además soluciones rápidas. Basándose en estos factores y sumándole que la pizza es uno de los productos gastronómicos que se encuentran presentes positivamente en nuestra cultura es que consideramos viable el reingreso de PizzaHut al mercado Uruguayo. Ya que Pizza Hut es una marca reconocida a nivel mundial y con productos de alta calidad. Este servicio se brinda en otros países del mundo, y este trabajo plantea el Plan de Marketing para el relanzamiento de la marca en el mercado Uruguayo. Existen factores tales como el mayor consumo de alimentos elaborados fuera de los hogares y el aumento proyectado del ingreso percápita de los hogares uruguayos, los cuales conjuntamente con la posibilidad de ser los líderes en la categoría, definen la oportunidad que representa este proyecto. Las principales decisiones estratégicas de marketing son definir su público objetivo como el nivel socio –económico C1, C2 y C3 que vive en los barrios de Pocitos, Parque Batlle, Punta Carretas y Buceo. Posicionarse en sus mentes conproductos de alta calidad y con el servicio a domicilio más rápido. Apostamos al trabajo con la comida, la diversión y el placer. A nivel de decisiones operativas se integran el marketing mix de forma congruente con el plan estratégico en cuanto al servicio a presentar, el precio asignado a la carta y los canales de distribución y de comunicación que se escojan. El objetivo de marketing que se planteaserá comercializar en la zona antes mencionada, logrando un reingreso exitoso y sentar las bases para la expansión con otros locales.

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1. INTRODUCCIÓN

El ámbito de aplicación del presente trabajo es la realización del Plan de Marketing para el relanzamiento del producto Pizza Hut en el mercado Uruguay.

1.1 Descripción del negocio

Nuestro negocioestará enfocado en reintroducir Pizza Hut al mercado nacional; esta es una cadena de pizzerías con mucho prestigio a nivel internacional. Cuenta con una amplia variedad en pizzas además de bebidas, ensaladas y pastas; todo de excelente calidad tanto para el salón, para retirar y delivery. El foco de nuestro negocio es ofrecer un servicio de comida rápida de buen sabor con una excelente calidad yservicio al cliente.

Público objetivo

Todas las personas comprendidas entre 15 y 50 años, tanto hombres y mujeres como hogares de Nivel Socioeconómico C1 C2 y C3 de los barrios de Punta Carretas, Pocitos, Buceo y parque Batlle; con una actitud positiva hacia el producto y un estilo de vida activa. Una forma de ser pragmática, con poco tiempo para elaborar comidas caseras y que le guste la...