Plan Motivacional Walmart

PLAN DE MOTIVACIÓN DE WAL-MART

La estrategia de manejar a la gente es una de las tres estrategias más importante que llevan a Wal-Mart a ser la compañía más grande en el mundo con la cantidad másalta de empleados. Para el detallista mundial más grande como Wal-Mart, el éxito de manejar este departamento es adquirido a través de tres actividades básicas que son la motivación, la promocióninterna, y el reclutamiento externo.
Una de las actividades básicas que conducen a Wal-Mart a administrar con éxito su personal es la motivación. Motivar a los empleados en la misma cultura es uno de losobjetivos. Wal-Mart toma todo su esfuerzo para que los empleados sientan que son parte de la empresa. La motivación es viva a través de todos los niveles de posiciones en Wal-Mart. Esta empresamotiva a empleados de diferentes maneras a fin de demostrar que la empresa no sólo presta atención a las ganancias, sino también a las crisis de los trabajadores.
Uno de los hechos demostrados sobre estamotivación es el uso del término "asociación" en lugar de "empleado". Wal-Mart había acordado con J.C Penny refiriéndose a los empleados como socios porque puede hacerlos sentir más comprometidos conla empresa. Después que Sam (fundador de Wal-mart) sugiriera una nueva forma de tratar a sus colaboradores llamando a todos los niveles de ellos por su nombre y mostrar sólo el primer nombre en elgafete. Desde asociaciones a los altos directivos o incluso el fundador de la compañía se llaman mutuamente por su primer nombre solamente. Todos los miembros de la empresa están cada vez más implicadosllamando del otro nombre porque crea un negocio familiar en lugar de una empresa orientada a un jefe.
Wal-mart también realiza un juego-ritual que es un baile que realiza la compañía para crear unambiente agradable de trabajo, consiste en un arreglo de la canción “Saturday Night”, con la letra que habla sobre la empresa y sus objetivos, slogan, metas, en general la estrategia de ventas. A...