PLAN MOTIVACIONAL

PLAN MOTIVACIONAL
NOMBRE DE LA EMPRESA:
RUBRO: Producción y Comercialización de Hilados
REPRESENTANTE LEGAL: Curt Mamani Vilca
DESCRIPCION BREVE DE LA EMPRESA: Manufacturas San Francisco se dedica a la elaboración de hilados de ovino, llama, alpaca garantizando mantener en la organización una cultura de calidad, innovación y mejoramiento continuo, generando un estándar de calidad a susproductos que logren satisfacer los requerimientos de sus clientes.
DURACION DE LA CAPACITACION: 2 horas
PARTICIPANTES:
MAMANI POMA, Mariluz
PARIPANCCA QUISPE, Yessica M.
TAPIA CHICASACA,Ana
TUTACANO HUAYTA, Elvis
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN.
Encierra sentimiento de realización, de crecimientos y reconocimiento profesional, manifiesto en la ejecución de tareas y actividades que constituyen un gran desafió y essignificativo para el trabajador.
IMPORTANCIA DEL PROGRAMA.
Toda institución pública o privada debe actualizarse con herramientas modernas que incentiven y motiven al personal de la institución. La administración debe buscar, adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se conviertan en una guía que servirá para la toma de decisiones referente a los empleados y su desempeñolaboral
BENEFICIOS
Obtener un personal motivado y satisfecho aumentando la productividad y eficiencia
La motivación ayuda en el comportamiento humano mejorando las relaciones entre compañeros de trabajo.
Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cada individuo haciendo más efectivo sus actividades diarias.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a mejorar en la satisfacción de lasnecesidades de los trabajadores de las diferentes áreas de la empresa Manufacturas San Francisco S.R.L. a través del programa de motivación como guía administrativa para lograr la efectividad operativa en la empresa Manufacturas San Francisco S.R.L.
OBJETIVO ESPECÍFICOS.
Facilitar al gerente general los lineamientos para la aplicación de programa de motivación.
Proporcionar los pasos a seguir para lograrla efectividad operativa que contribuirá el desarrollo de las funciones administrativas.
Mejorar el desempeño laboral de los empleados a través de la aplicación de incentivos

LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA
Descubrir si las necesidades psicológicas de los trabajadores están siendo satisfechas.
Establecer y utilizar el programa motivacional en los trabajadores para lograr la autorrealización individual.Mejorar el clima organizacional para lograr que los empleados desempeñen eficientemente su labor y pongan en práctica lo aprendido.
Las capacitaciones deberán ser para todos los trabajadores que laboren en la empresa
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Es esencial que los trabajadores manifiesten conformidad dentro del área de trabajo, para entender que este se encuentra satisfecho, generando que realice susactividades productivamente, adaptándose y mejorando la problemática que surge dentro del ambiente laboral.
Para este punto utilizaremos las siguientes preguntas:
¿Por qué escogiste este trabajo? (Con esta pregunta haremos un análisis situacional)
¿Qué esperas obtener? (recompensas)
¿Cómo es la relacional laboral que tienes con tu empleador?
¿Cómo te llevas con tus demás compañeros?
¿Tu ambiente/lugar de trabajo crees que es el adecuado?, en que debería mejorar para que se sienta más feliz y cómodo en su trabajo.
¿Los horarios de trabajo son los adecuados para el trabajador? (tiene familia, y por eso quisiera que los horarios sean más flexibles)
¿El salario, cree que está en función a la productividad del trabajador, las ventas o al empleador?
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL
1.ACTIVIDADES GRUPALES
Estas actividades deben promover la participación y desenvolvimiento de los trabajadores de todas las áreas para que constituyan un beneficio en la motivación de la fuerza laboral.
OBJETIVO
Fomentar vínculos de compañerismo y socialización entre los empleados
EVENTOS
Eventos Deportivos.
Investigando la preferencia deportiva del grupo de empleados, se puede determinar e...