Plan Nacional De Evo Morales De Desarrollo Social Economico

PRACTICO Nº 2
PLAN NACIONAL DE EVO MORALES DE DESARROLlO SOCIAL ECONOMICO
El Plan Nacional de Desarrollo: “Bolivia Digna,
Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien” se desarrolla en seis
* Bolivia Digna
* Bolivia Democrática
* Bolivia Productiva
* Bolivia Soberana
(PILARES). Los pilares del Plan Nacional de
Desarrollo “Bolivia Digna, Soberana, Productiva yDemocrática para Vivir
Bien”, que deben ser incorporados en todos los ámbitos sectoriales y
territoriales según sus características, son:
1. BOLIVIA DIGNA. Es la erradicación de la pobreza y la inequidad,
de manera de lograr un patrón equitativo de distribución y/o
redistribución de ingresos, riqueza y oportunidades. Está conformada
por los sectores generadores de activos y condicionessociales, y por
la política, estrategias y programas intersectoriales de Protección
Social y Desarrollo Integral Comunitario.
2. BOLIVIA DEMOCRÁTICA. Es la construcción de una sociedad y
Estado plurinacional y socio – comunitario, donde el pueblo ejerce el
poder social y comunitario y es corresponsable de las decisiones
sobre su propio desarrollo y del país. Está constituido por los
sectoresorientados a lograr una mejor gestión gubernamental,
transparencia y construir el poder social comunitario.
3. BOLIVIA PRODUCTIVA. Está orientada hacia la transformación,
el cambio integrado y diversificación de la matriz productiva,
logrando el desarrollo de los Complejos Productivos Integrales y
generando excedentes, ingreso y empleo con la finalidad de cambiar
el patrón primario exportadorexcluyente. Está conformada por los
sectores estratégicos generadores de excedentes y los sectores
generadores de empleo e ingreso. De manera transversal, se
encuentran los sectores de infraestructura para el desarrollo
productivo y de apoyo a la producción.
4. BOLIVIA SOBERANA. Es la constitución del Estado en un actor
internacional, soberano, autodeterminado, con identidad propia,

ÁRBOL DELPROBLEMA
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar elconjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.

En elcuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde se muestra la situación de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas principales.

Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS:
PASO 1: Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión.
PASO 2: Formular en pocas palabras el problema central.PASO 3: Anotar las causas del problema central.
PASO 4: Anotar los efectos provocados por el problema central.
PASO 5: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Árbol de Problemas.
PASO 6: Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
Ejemplo de una empresa de transporte:

 
Arbol de Objetivos (EML)
Los problemas de desarrolloidentificados en el árbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta.
Los objetivos identificados como componentes o productos de un proyecto se convierten en los medios para encarar el problema de desarrollo identificado y proporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo. En el cuadro a...