Plan Negocios Bus Intermunicipal

PROYECTO

COMPRA DE BUS PARA SU EXPLOTACIÓN ECONÓMICA
EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE
TRANSPORTE TERRESTRE AUTOMOTOR POR CARRETERA
AFILIADO A UNA
EMPRESA DE TRANSPORTE

PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE
TRANSPORTE DE PASAJEROS
POR CARRETERA

ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN
EN LA RUTA
SOGAMOSO – BOGOTÁ

DUITAMA, JUNIO DE 2012

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

1. Resumen delnegocio.
2. Estudio de mercado.
3. Estudio técnico.
4. Estudio de la inversión.
5. Estudio de los ingresos y egresos.
6. Estudio financiero.
7. Administración del Riesgo
8. Cronograma

1. RESUMEN DEL PROYECTO

VARIABLE | DESCRIPCIÓN |
Nombre del proyecto: | Adquisición y explotación económica de un bus afiliado a Empresa de Transporte de Pasajeros. |
Gestor| Santos M. Combariza S. |
Ubicación: | Duitama |
Tipo empresa: | Persona natural asociada a COMULTELCOM |
Descripción del bien o servicio: | Prestación del servicio público de transporte terrestre automotor de pasajeros por carretera. |
Oportunidad del negocio: | Las empresas de transporte de pasajeros prefieren afiliar los buses a su parque automotor autorizado para evitar la inversiónen la compra del 100% |
Razones que justifican la propuesta del negocio: | El transporte de pasajeros es un negocio “vaca lechera” o sea caracterizado como de “Poco crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas.”, adecuado para mostrar la capacidad de pago del crédito para el financiamiento denuevas unidades productivas o de negocios. |
Características innovadoras o diferenciales del servicio: | La propiedad corporativa del activo permite que el valor agregado generado sea retenido para financiar inversiones adicionales y COMULTELECOM contribuye a ese crecimiento potencial fortaleciendo la propia capacidad de sus asociados al financiar los proyectos de inversión de estos. |Ventajas competitivas: | La habilitación es la barrera legal que favorece la actividad del transporte de pasajeros y la afiliación es la estrategia de acceder a ella. |
Factores que viabilizan y dan sostenibilidad al el negocio en el tiempo: | La adquisición de un bus semilla de una flota La afiliación a una empresa de transporte La participación corporativa de la propiedad de una flota detransporte en una persona jurídicaLa tendencia hacia el operador único de transporte |
Objetivos del negocio: | Aplicar los retornos de la inversión y sus utilidades en la adquisición de adicionales unidades de equipo automotor, el activo productivo. |
Estrategias para lograr los objetivos del proyecto: | * Participar de la puesta en marcha de la persona jurídica que aglutine la propiedadcorporativa de flota de equipo de transporte * Afiliación de equipo automotor a empresas transportadoras y * Organización Contrato de cuentas en participación |
Inversión requerida: | CIENTO CINCUENTA MILLONES DE PESOS ($150’000.000) MCTE con financiamiento externo de CIEN MILLONES DE PESOS ($100’000.000). |
Evaluación financiera | El VAN, la TIR y el Retorno sobre la inversión total deducidosen el sexto numeral muestran que el proyecto es viable, que es rentable muy por encima del costo de oportunidad (la tasa de captación del sistema financiero, el 4% anual) y que, a pesar de requerirse financiación externa, mantiene niveles atractivos de generación de valor, capacidad que lo hace factible. |
Impacto ambiental | La propiedad del equipo automotor no incide en el impacto. |Conclusiones | La realización del negocio es viable y pone en marcha una persona jurídica que será testimonio de los logros del apoyo emprendedor de los asociados de COMULTELCOM. |

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1. Definición del perfil de mercado

El mercado fue segmentado por el factor geográfico. Así, el mercado objetivo seleccionado como el más atractivo para incursionar es la ruta Bogotá –...