PLAN NEGOCIOS
Páginas: 14 (3430 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2013
Premio Plan de Negocio 2006
FORMULARIO PLAN DE NEGOCIO
Estimados participantes:
El Formulario Plan de Negocio tiene por objeto que ustedes realicen un análisis completo y detallado del proyecto presentado para optar al Premio a través del Formulario Oportunidad de Negocio; en este último se planteó una descripción general de la idea; en el Plan de Negocio debemos ir a losdetalles.
Como fue mencionado en las Bases del Premio, el Plan de Negocio es el paso inicial para transformar la idea en una empresa; constituye un documento sobre el cual se reflexiona para enfrentar con más posibilidades todas las actividades y dificultades que el proyecto demanda. También es adecuado para poder "vender" la idea a potenciales socios, prestadores de fondos, etc.
Cada Plan deNegocio presentado en forma independiente por los equipos competidores será analizado por tres profesores evaluadores UADE, quienes emitirán su opinión y recomendación al Jurado sobre la base de ciertos criterios comunes entre los cuales mencionamos:
Realismo del proyecto presentado desde el punto de vista económico – financiero y posibilidades reales de ser llevado a cabo.
Fortalezas ydebilidades que presenta el proyecto para poder nacer y crecer frente a la potencial competencia.
Fundamentos y evidencias que presupongan el futuro éxito del proyecto.
Cantidad de capital inicial requerido e indicadores habituales.
Los clientes y el mercado.
Proyecciones de mercado y financieras.
La existencia de tests de mercado.
Composición del grupo competidor (formación, multidisciplinaridad,motivación, etc.).
Estructura, claridad y coherencia del Plan de Negocio presentado
La Facultad de Ciencias Económicas por intermedio del Programa Entrepreneurship comunicará oportunamente la realización de los seminarios de apoyo previstos en los temas Plan de Negocio, Marketing y Finanzas.
El Formulario se divide en seis (6) partes principales:
1. Definición del negocio
2. Análisis delambiente de negocios y mercado
3. Plan de Marketing
4. Plan de Operaciones
5. Plan de Recursos Humanos
6. Plan Financiero
Cada una de las partes está conformada por una serie de temas y preguntas que deben ser respondidas según las características del proyecto. Utilice el espacio que sea necesario a continuación de cada uno de ellos. En otros casos son planillas o tablas que deben sercompletadas.
Es posible que no todas las preguntas sean aplicables al proyecto presentado; se deberá analizar su aplicación en cada caso o bien su adaptación.
Una vez finalizado el documento los participantes deberán redactar un Resumen Ejecutivo (Abstract) , que constituirá una síntesis del trabajo, haciendo especial énfasis en resaltar los puntos sobresalientes del mismo, así como tambiénquienes son los integrantes del equipo e información financiera relevante ( VAN, TIR, etc.).
Este Resumen Ejecutivo, que deberá ser incorporado al documento antecediendo al desarrollo de los puntos anteriormente citados, dará a los evaluadores una primera impresión general del Plan de Negocio presentado. Es por ello que el mismo deberá ser claro, conciso y no superará las dos carillas deextensión
Toda otra información que se desee presentar deberá hacerse a través de un Anexo.
1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Describa el campo de negocios en el que ésta empresa operará.
1.2. Describa el producto o servicio a ofertar (en forma sintética; haga sólo referencia a las características generales y distintivas).
1.3. Describa el tipo de empresa acrear (industrial, comercial, de servicios) y la forma legal bajo la cual operará.
1.3.1. ¿Cuál es la forma jurídica que mejor se adapta a sus necesidades y a las de su negocio?
1.3.2. ¿Qué procedimientos requiere para poner en marcha su empresa? (Localización acorde con las normas urbanísticas, licencias varias, autorizaciones administrativas, intervención del Ministerio de Trabajo, etc.)....
FORMULARIO PLAN DE NEGOCIO
Estimados participantes:
El Formulario Plan de Negocio tiene por objeto que ustedes realicen un análisis completo y detallado del proyecto presentado para optar al Premio a través del Formulario Oportunidad de Negocio; en este último se planteó una descripción general de la idea; en el Plan de Negocio debemos ir a losdetalles.
Como fue mencionado en las Bases del Premio, el Plan de Negocio es el paso inicial para transformar la idea en una empresa; constituye un documento sobre el cual se reflexiona para enfrentar con más posibilidades todas las actividades y dificultades que el proyecto demanda. También es adecuado para poder "vender" la idea a potenciales socios, prestadores de fondos, etc.
Cada Plan deNegocio presentado en forma independiente por los equipos competidores será analizado por tres profesores evaluadores UADE, quienes emitirán su opinión y recomendación al Jurado sobre la base de ciertos criterios comunes entre los cuales mencionamos:
Realismo del proyecto presentado desde el punto de vista económico – financiero y posibilidades reales de ser llevado a cabo.
Fortalezas ydebilidades que presenta el proyecto para poder nacer y crecer frente a la potencial competencia.
Fundamentos y evidencias que presupongan el futuro éxito del proyecto.
Cantidad de capital inicial requerido e indicadores habituales.
Los clientes y el mercado.
Proyecciones de mercado y financieras.
La existencia de tests de mercado.
Composición del grupo competidor (formación, multidisciplinaridad,motivación, etc.).
Estructura, claridad y coherencia del Plan de Negocio presentado
La Facultad de Ciencias Económicas por intermedio del Programa Entrepreneurship comunicará oportunamente la realización de los seminarios de apoyo previstos en los temas Plan de Negocio, Marketing y Finanzas.
El Formulario se divide en seis (6) partes principales:
1. Definición del negocio
2. Análisis delambiente de negocios y mercado
3. Plan de Marketing
4. Plan de Operaciones
5. Plan de Recursos Humanos
6. Plan Financiero
Cada una de las partes está conformada por una serie de temas y preguntas que deben ser respondidas según las características del proyecto. Utilice el espacio que sea necesario a continuación de cada uno de ellos. En otros casos son planillas o tablas que deben sercompletadas.
Es posible que no todas las preguntas sean aplicables al proyecto presentado; se deberá analizar su aplicación en cada caso o bien su adaptación.
Una vez finalizado el documento los participantes deberán redactar un Resumen Ejecutivo (Abstract) , que constituirá una síntesis del trabajo, haciendo especial énfasis en resaltar los puntos sobresalientes del mismo, así como tambiénquienes son los integrantes del equipo e información financiera relevante ( VAN, TIR, etc.).
Este Resumen Ejecutivo, que deberá ser incorporado al documento antecediendo al desarrollo de los puntos anteriormente citados, dará a los evaluadores una primera impresión general del Plan de Negocio presentado. Es por ello que el mismo deberá ser claro, conciso y no superará las dos carillas deextensión
Toda otra información que se desee presentar deberá hacerse a través de un Anexo.
1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Describa el campo de negocios en el que ésta empresa operará.
1.2. Describa el producto o servicio a ofertar (en forma sintética; haga sólo referencia a las características generales y distintivas).
1.3. Describa el tipo de empresa acrear (industrial, comercial, de servicios) y la forma legal bajo la cual operará.
1.3.1. ¿Cuál es la forma jurídica que mejor se adapta a sus necesidades y a las de su negocio?
1.3.2. ¿Qué procedimientos requiere para poner en marcha su empresa? (Localización acorde con las normas urbanísticas, licencias varias, autorizaciones administrativas, intervención del Ministerio de Trabajo, etc.)....
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