plan negocios

señor fro
7. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad.
b. Licencias y derechos.
c. Obligaciones Legales.
d. Permisos y limitaciones.

8. Planes Operativos. (moy)
a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento.

9. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes.
b. Indicadores.
c. Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentasde Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d. Resultados a 5 años.
i. Resultados.
ii. Balances Previsionales.
iii. Tesorería.
iv. Valor y Rentabilidad de la inversión.
v. Principales Ratios

10. Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento.
b. Necesidades Financieras.
c. Plan de Financiación..


11. Conclusiones finales.
a.Oportunidad.
b. Riesgo.
c. Puntos Fuertes.
d. Rentabili5- Plan de Ventas ANA



5. Plan de Ventas



a. Estrategia de Ventas.











b. La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas).








c. Condiciones de Venta.








d. Plan de Ventas Anual.










e. Estimaciones de Venta.









PLAN DE NEGOCIO
6 - Recursos Humanos IVAN6.-Recursos Humanos

a) Organización Funcional.
b) Condiciones de trabajo y remunerativas.
c) Plan de Recursos Humanos.
d) Previsión de Recursos Humanos.

a. Organización funcional.

Real Banquetes está constituido por el siguiente personal:

1 persona encargada de ventas, compras y atención al cliente
1 chef
1 cocinero A
1 ayudante de cocina
1 chofer / ayudante de cocinaPrevisión de recursos humanos.


b.Condiciones de trabajo y remunerativas.

Con la finalidad de promover en la mejor manera el servicio, y garantizar estabilidad a los empleados, su contratación será fija al mes. Con los siguientes salarios base mensual:

Puesto Base Vales despensa Total
Encargado / Gerente 9,120.00 787.48 9,907.48
Chef 9,120.00 787.48 9,907.48Cocinero A 5,472.00 787.48 6,259.48
Ayudante de cocina 3,952.00 787.48 4,739.48
chofer/ ayudante de cocina 4,560.00 787.48 5,347.48
Cocinero B 4,864.00 787.48 5,651.48


Muy importante mencionar, que la empresa haraparticpe al personal de la utilidades de la empresa conforme a las leyes vigente. Actualmente es 10%.




c. Plan de RecursosHumanos.







a. Previsión de Recursos Humanos.











PLAN DE NEGOCIO
7- Aspectos legales y societarios EFRAIN






7. Aspectos legales y societarios


a. La sociedad.
Dentro del proceso de formación de un negocio, la constitución legal de la empresa constituye un paso esencial. Sólo así el emprendedor logrará que su compañía sea considerada legalmenteestablecida por el Gobierno y pueda funcionar en forma regular.
La constitución de la empresa puede ser como Persona física, Sociedad anónima o como Sociedad de Responsabilidad Limitada. Cualquiera que sea la forma de constitución que el emprendedor decida para su empresa, deberá seguir una serie de trámites legales.
Es importante tomar en cuenta que el emprendedor, al decidir cual será la estructuralegal que adoptará para constituir su pequeña empresa, deberá estar asesorado por un contador y un abogado. Conforme a las disposiciones legales vigentes en México, son doce los trámites que debes realizar y son los siguientes:
1. Permiso para constituirse como persona moral.
Se pide en la Secretaría de Relaciones Exteriores
2. Protocolización del Acta Constitutiva.
Se realiza ante el Notario oCorredor Público
3. Inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes.
Deberás solicitarlo en el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
4. Inscripción del Acta Constitutiva (Excepto Sociedades Anónimas, ya que el notario realiza el trámite).
Asiste al Registro Público de la Propiedad y el Comercio para pedirlo.
5. Aviso Notarial a la Secretaría de Relaciones Exteriores.
Este...