plan negocios


Visión de la empresa
Ser la escuela de artes escénicas de calidad más grande, importante, eficiente y reconocida en nuestro país, educando la mayor cantidad de alumnos posibles.

Objetivos de la empresa
Corto
Mediano
Largo
Ser la escuela de artes escénicas más conocida de la ciudad, reconocida por la calidad de sus clases y por el desarrollo de sus alumnos.
Ser la escuela de artesescénicas más conocida del estado, contando con escuelas en otros lugares, como Los Mochis y Mazatlán. Ofreciendo calidad en clases.
Ser la escuela de artes escénicas más reconocida en el país. Contando con nuevas sucursales en las ciudades de Guadalajara, Monterrey y México.




Ventajas competitivas de la empresa
Establezca las ventajas y distingos de la empresa a:
Ventajas competitivas:Maestros reconocidos en sus áreas, horarios personalizados, clases personalizadas, clases completamente dinámicas y prácticas, convenios con otras escuelas del país.
Distingos competitivos: Servicio de transporte, pago con facilidades, mayor adquisición de experiencia por poder crear un curriculum artístico gracias a los espectáculos que se realizan.
Análisis de la industria o sector.
En laindustria el tipo de servicio que ofrecemos está en una etapa de introducción ya que a pesar de que a nivel nacional existen escuelas de gran reconocimiento, a nivel estatal no hay muchas escuelas que ofrezcan clases de artes escénicas, por esta razón es un servicio que se está estableciendo y está siendo aceptado en el mercado por esta razón es de introduccion.

Productos y servicios de laempresa
Los servicios de nuestra escuela de artes escénicas es que ofrecemos la mejor calidad de clases para el mejor aprovechamiento y desarrollo posible. La atención es completamente personalizada y nos enfocamos en pulir los detalles que más trabajo le cuestan al alumno para avanzar más en su aprendizaje.
Calificaciones para entrar al área
Nuestra escuela cuenta con la capacitación y experiencianecesaria para impartir clases y competir en el mercado.
Nuestros maestros cuentan con certificados de las escuelas más importantes del país, así como experiencia en escuelas extranjeras mediante diplomados y también con experiencia de más de 15 años en sus áreas, siendo personas reconocidas en su ámbito.
Apoyos
Indique los apoyos básicos que considera necesita la empresa:
Contador: La escuelanecesita el apoyo de un contador ya que se necesita administrar y llevar un orden de los ingresos y egresos económicos que la escuela tenga para llevar mejor los procesos fiscales.
Agencia de seguros: Es necesario que nuestra escuela cuente con una agencia de seguros, ya que los alumnos necesitan estar protegidos en caso de accidentes.
Técnico especialista: Para nuestra escuela de artesescénicas se necesita un técnico especialista quien pueda hacerse cargo del equipo especializado para impartir las clases. También técnico en sistemas que nos pueda ayudar con el equipo de cómputo para tener un mejor control sobre las altas, bajas y cambios que la escuela pueda tener.
Objetivos del marketing.
CORTO PLAZO
Clases 5 horas, 1 dia por semana (domingo) este sistema se establece dándoleoportunidad a aquellas personas que tienen una semana absorbida por el trabajo y escuela, y que mejor que el domingo para desarrollar sus habilidades. Siendo un establecimiento local, el precio inicial por 1 dia a la semana, sería de $100 inscripción y $350 mensual, con promoción de inscripción gratis.
MEDIANO PLAZO
Alargar el sistema donde podremos hacer una escuela de tiempo completo, donde sepuedan impartir clases más entre semana también y podamos abrir sucursales en otros puntos de la ciudad para tener más oportunidad de crecimiento. También ofreciendo promociones como en caso de pagar 10 meses se regalan 2, lo que cubriría un total de 1 año.
LARGO PLAZO
Se espera un crecimiento del 80% es decir, se esperan mayores ventas en un mercado potencial más amplio, puesto a que las...