plan negocios

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS – PLAN DE NEGOCIO

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Realizar un análisis interno y externo del mercado para determinar la viabilidad del proyecto.
demostrar la viabilidadcomercial de la idea de negocio.
Definir y comprender el modelo de negocio, el mercado y la competencia.

JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Este plan de negocio surgió al realizar un análisisde las posibles necesidades que tienen las organizaciones colombianas con la aprobación del TLC y con el impulso del gobierno de los sectores de transformación productiva para que estos sean de tallamundial. Una de estas necesidades corresponde a que todas las organizaciones requerirán invertir en la optimización de sus procesos y en la adquisición o renovación de los Sistemas de información másapropiados, ya que estos dos factores en la actualidad y especialmente con la aprobación del TLC constituyen factores críticos de éxito para el desarrollo y permanencia en el mercado.
ANÁLISIS DELSECTOR
En el análisis del sector y el estado actual de la economía colombiana, existen tres factores a nivel nacional que contribuyen a la idea de negocio del presente trabajo, el primero es laaprobación reciente del TLC, se requiere que las empresas tengan un perfil competitivo de talla internacional; el segundo, la promoción de los sectores de transformación productiva por parte del gobierno, alestablecerse un plan de trabajo para el sector con compromisos establecidos esto hace que haya mayor compromiso de los empresarios a la promoción de su sector con las mejores prácticas del mercado, yel tercero es el momento económico por el que pasa el país, en términos generales el país en los próximos años tendrá un crecimiento positivo; por lo que todo esto demuestra que existen oportunidadespara que las empresa se logren alinear a los objetivos nacionales y de esta forma logren también un crecimiento en el mercado y la optimización de procesos es una estrategia que apuntará a que las...